品牌建设：你的企业是要做『鸡』还是做『猪』呢？

之前听过国内著名的营销大师路长全老师讲过企业做『鸡』和做『猪』的区别，很有意思！今日笔者特意在此展开分享一下。

有这么一则故事：小鸡和小猪一起合伙做餐饮生意，各占50%股份。由于做餐饮是一定要有原材料的（食材），所以小鸡跟小猪说：“以后每天我下一个鸡蛋做菜，而小猪你呢，就每天割一块肉做菜。”小猪想想反正自己能够提供肉，所以就答应了。结果，餐饮店越做越大之后，你猜猜这家店最后是属于谁的了？当然就是小鸡的了。小猪由于割肉过多，长肉的速度跟不上掉肉的速度，已经变得很弱小甚至不能存活啦！

这则故事给了我们什么启示呢？

小鸡可以通过“生蛋”，来持续为自己的餐饮店盈利；小猪通过割自己的肉，来维持餐饮店的收入，最后把自己搞没了。类似的例子，还有农业的种植。农民A和农民B各有一块差不多大的田地。A把田地租给了一家公司用来种木材树。种出来的树跟A没有关系，最后还把田地的“肥力”给消耗掉了！而B则选择自己种果树！他种出来的橘子，每年都能给他带来利润！

小猪、农民A的做法，就类似我们的一些只做“代加工”服务的厂家，辛辛苦苦地耗费自己的资源来做大别人的品牌(产品)，一旦别人的品牌不与自己合作了，或者市场环境变了，自己就活不下去了。

小鸡和农民B的做法，则类似坚持做品牌的企业。通过做出一个品牌，让自己的企业不需要受制于他人而保持生命力，同时不断地产生利益。

因此，在如今的时代背景下，我们在创业之伊始，就应该以“做品牌”的思维进行企业的发展战略！一切的工作，都要围绕“品牌建设”来运行，让自己的企业成为一只“会生蛋的鸡”！