国庆巡店记2020-10-06

2020-10-09  本文已影响0人  双宝妈YQ

国庆前夕,大港发现两例核酸检测阴性人员,一切开始变得不同。来青旅游的人骤减,据说,栈桥游人较往常减少3/4,后来,听朋友说,前海旅游地饭店的人员今年国庆放假三天,往年都是一顿饭37桌,翻台率超高。今年改变了很多,也是经济形势转型的加速器。原本旧有的东西加速了消失,新的东西加速了成长。

对于我们而言,出游的少,当地的人总要吃喝逛、转亲戚,所以销售也许会上升;而且巡店还更平衡些。说说巡店的感受吧:

去之前的这段时间,自己一直很疑问很多事,我们的定位在哪儿?战略目标是什么?我们又在什么阶段?国家政策走向较为明显,我们应怎样去应对?……没想通,没考虑清楚。带着疑问,踏上了巡店之路。

1. 他山之石

买赠活动赠品借鉴。先去了诸城,竞品药店也在双节做买赠活动,打眼一瞧,大家的方式方法基本都是相同的,只是在这些活动中做的深还是做的浅的差别。他们用袋装盐做低档赠品,即是生活必须品,价值又不高,顾客接受度较高,这个赠品值得借鉴。此外,他们还将头盔等作为赠品,符合当地的生活习惯,我们选赠品的时候也要因地制宜。赠品要送到别人心里,现在的消费者都很聪明了,也不缺这几样赠品,如何让赠品起作用就是要细细考量的了。首先,顾客不烦、不排斥赠品,其次,日常使用频率高的产品,还有就是看起来超值的产品。以后活动,我们要借鉴学习。

2. 日精于勤  荒于嬉

好的店铺、差的店铺,转的多了,发现跟个人习惯有很大的关系,也跟制度有关。好的店铺胶南广场,中间的店滨海店、新源店,待进步的沧口店、玫瑰园店,都会存在或多或少的毛病、问题。例如:端头的陈列、活动的陈列、主推产品的陈列摆放、会员商品的陈列提示、比价及调价本、黄金单品本等的管理……最简单的就是货架的卫生和效期的标记管理等。其实,这些细碎的工作,如果集中完成,就感觉时间根本不够,而且做的也很烦,但是要是形成习惯,每天固定时间做一点,也不会积少成多很难打扫了。所以,功夫在平日。日精于勤。

顺便说一句,让我想起了刚到单位时做分拣线安装的时候,厂家与我分享的事。他们设备供日企多,在日企,如孩子上课般,每隔一段时间(半小时或一小时)会想起音乐,作用是让工人活动、休息下,并强制将周边的纸屑垃圾捡起扔到垃圾堆。后来,人们渐渐形成了习惯,工作环境很干净,随手捡起纸屑的习惯也养成了。值得思考。另外,讲述的时候,忽然发现,他们在用番茄工作法,高效,着实让人佩服。

点滴感悟,略记一二。

PS:早上出发,看到家门口快递小哥哥们早已开始整理快递,准备出发;晚上回来,还见他们努力分拣…  打开手机,群里的小伙伴儿们在努力拓新,跑线下…

每个人都在努力奔跑!能量满满,前进吧!

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