中级经济师人力专业案例题分享7

2023年7月6日周四 深圳 晴 1367/1000 

【主题】中级经济师

【字数】1149

整体来看，在简书平台其实已经不止分享6个案例分析题了。如果报考中级经济师人力资源管理方向的小伙伴留意到过，那其实还是有些参考价值的。因为最近忙也没有多少情绪写点其他的内容，那就继续分享案例分析题吧。

计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利地在一家世界知名的国内通信技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平运运超过市场水平，因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各个人力资源管理领域都制订了非常明确的规则和制度，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视对新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格根据任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等因素来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中最优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。

请根据上述背景，回答如下问题。

 

1、与该公司的人力资源管理实践相吻合的特征有（     ）。

A、内部劳动力市场   

B、封闭劳动力市场     

C、终身雇佣      

D、晋升竞赛

【参考答案】AD

【解析】根据案例可知，该企业倾向于从内部提拔管理人员，体现了A项。公司在做出晋升决定时，会严格根据任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等因素来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位，体现了D项。

 

2、该公司支付高工资的作用在于（     ）。

A、吸引优秀的、高生产率的员工

B、降低员工离职率

C、削弱员工的偷懒动机

D、降低人工成本

 

【参考答案】AB

【解析】 根据效率工资的理由，C、D两项说法未涉及，注意原文说法。

3、该公司做出晋升决策的依据是候选人的（     ）。

A、学历

B、相对绩效水平

C、资历

D、能力

 

【参考答案】BCD

【解析】根据案例，公司在做出晋升决定时，会严格根据任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等因素来进行综合考察，所以B、C、D三项符合题意。

 

4、可以使公司的晋升体系更为有效的做法包括（     ）。

A、使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距

B、使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距

C、尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分

D、不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据

【参考答案】BCD

【解析】晋升竞赛的设计要点中，应使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性，A项错误。注意涉及差距的内容是候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距。

综上，为今天所分享的案例分析题的内容。