采购供应链管理

什么样的供应链人才是企业真正需要的?

2021-01-04  本文已影响0人  一点堂

现代企业对供应链重要性的认识已经毋庸置疑,对供应链人才也是求贤若渴,但是什么样的供应链人才是企业真正需要的?如何培养企业真正需要的供应链人才呢?

在经济发展放缓,疫情仍在全球肆虐,经济全球化遇到挫折但依旧不可阻挡的背景下,很多企业已经发现运行良好的供应链所带来的竞争优势,稳定的供应链对企业的长远发展有着举足轻重的作用。他们已经开始寻找更优秀的供应链专业人士,而不是只知道物流或采购,或需求规划等分门别类的专科知识的人才。

在我国,供应链专业的建设与发展还处于起步阶段,目前我国供应链人才的供需矛盾依然存在。据估算,全国供应链方面的岗位需求量大约为433万人,供应链人才危机开始凸显。那什么样的供应链人才是企业真正需要的?什么样的供应链人才是优秀的呢?

今天许多供应链已经跨越国界,企业对于人才的需求也是不断变化。企业希望供应链从业人员需要具有良好的沟通能力(和市场营销、财务或其他部门等建立顺畅的沟通交流渠道);知道如何使用数据分析和建模工具;理解企业的可持续性发展和社会责任;擅长诸如协作和谈判等各项软技能;具有国际业务发展能力等等。企业需要的是既懂供应链又懂金融和信息的高端人才,有实践经验,又把握——从原材料到成品到最终交付的整个链条所有知识的复合型供应链人才。

基于企业对现代供应链人才的高要求,波兰热舒夫信息技术与管理大学运营与供应链管理硕士教育为供应链人量身定制的培养方案和项目来响应行业需要。为了让学员能够理解在世界各地运作从端到端的供应链,拓展强有力的国际视野,他们增加了部分量体裁衣式的课程,同时按照企业运作过程,而不是功能来组织教学项目。

优秀的供应链人才需要有广度也需要有深度,更要有高度,要在企业供应链发展实践过程中总结非常好的经验和做法,并要把这样的好经验上升为理论和流程标准,形成一种有规律的、可复制的模式。这就需要我们的供应链专业人士有较高的理论水平,通过企业实际和理论来推进企业供应链的创新发展,让企业的供应链管理水平上升到一个新的高度。

要培养这些优秀的企业真正需要的供应链人才,大量的工作实践和不同供应链岗位的轮换制定是必不可少的,但最重要的还是要坚持持续不断的学习,不断拓展国际视野,创新供应链思维,做到既善于实践管理,更要有理论研究和总结分析,从战略的高度来领导供应链。

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