用系统角度来看世界——《系统之美：决策者的系统思考》总结​

因为新冠肺炎大家都宅家，近来看《系统之美：决策者的系统思考》一书时，突然发现可以从系统的角度来理解病毒。

从系统的角度来看，病毒感染可看作是“可再生资源系统”，易感人群就是病毒的可再生资源存量。而可再生资源主要受限于流量，对于病毒就是只要感染人数增加的速度小于治愈的速度，病毒存量最终可能低于某个关键转折点，从而转变为“不可再生资源”逐渐死亡耗尽。

下面附上我

认真学习

的笔记（就是好词好句摘抄

）

对于一个系统，整体大于部分之和。任何系统都包括三种构成要件：要素、连接、功能或目标。具有适应性、动态性、目的性，并可以自组织、自我保护与演进。

系统中很多连接是通过信息流进行运作的。信息使系统整合在一起，并对系统的运作产生重要影响。

总的来说“功能“一词常用于非人类系统，而”目标“一次则用于人类系统。但他们之间的区分并不是绝对的，因为多系统兼备人类与非人类要素。

系统中最不明显的部分是他的功能或目标，而这常常是系统行为最关键的决定因素。显然，目标的变化会极大地改变一个系统，即使其中的要素和内在连接都保持不变。

对于一个系统来说，要素、内在连接和目标，所有这些都是必不可少的，他们之间相互连接，各司其职。一般来说，系统中最不明显的部分，即功能或目标，才是系统行为最关键的决定因素；内在连接也是至关重要的，因为改变了要素之间的连接，通常会改变系统的行为；尽管要素是我们最容易注意到的系统部分，但它对于定义系统的特点通常是最不重要的mdash;mdash;除非是某个要素改变也能导致目标或功能的改变。

存量是对系统中变化量的一种历史记录。

如 何 阅 读 存 量 一 流 量 图 在本书中，存量用方框来表示，流量则用流入或流出存量的、带箭头的水管来表示。在每个流量上标有一个T型图案，代表“水龙头“表示流量可以被调高或调低、打开或关闭；在流量的前端或后端，有时会画一个”云朵"图案，表示该流量的资源和消耗也就是该流量从里来、到哪里去。虽然我们可以进一步明确这些来源和去处，但这样会把我们对当前系统的分析变得过于庞杂。因此，出于简化当前讨论的需要·我们可以把这些因素用云来概略地表示。

存量的变化需要时间，因为改变他的流量运作需要时间。这是一个关键点，是理解各种系统行为为什么如此运作的一把钥匙。

存量，尤其是比较大的存量，在应对变化时，只能通过逐步的增加或释放来实现，即使对于突然的变化也是如此。

存量在系统中起到延迟、缓存或减震器的作用。

在系统中，由于存量变化缓慢而产生的时间滞后可能会导致一些问题，于此同时，他们也是系统稳定性根源所在。

因此，存量变化缓慢所产生的时间滞后，让人们有了一定的余地去调整、尝试一些做法,并根据反馈来修订那些不奏效的政策。

一个反馈回路就是一条闭合的因果关系链，从某一个存量出发，并根据存量当时的状况，经过一系列决策、规则、物理法则或者行动，影响到与存量相关的流量，继而又反过来改变了存量。

反馈回路可能导致存量水平维持在某一个范围内，也可能使存量增长或减少。在任何一种情况下，只有存量本身的规模发生了改变，与之相关的流入量或流出量也会随之而变。反馈回路分为两类：调节回路、增强回路

反馈可以说是系统的基础，反馈回路无处不在

调节回路：具有保持存量稳定、趋向一个目标进行调节或校正的作用，我们称之为“调节回路” 不管系统存量的初始值怎样，也不管它是高于或低于“目标”状态，调节回路都会将其引导至目标状态。不管系统存量的初始值怎样，也不管它是高于或低于“目标”状态，调节回路都会将其引导至目标状态。在系统中，调节回路是保持平衡或达到特定目标的结构，也是稳定性和抵制变革的根源。反馈其实是系统中各种要素之间的相互联系，是构成系统的信息要件。因为种种原因，反馈有可能会失效。

增强回路是自我强化的。随着时间变化，增强回路会导致指数级增长或者加速崩溃。当系统中的存量具有自我强化或复制的能力时，你就能找到推动其增长的增强回路。

增强回路和时间翻倍的提示：因为我们经常会遇到增强回路，所以很容易知道这一速算诀窍：对于指数级增长来说，存量翻倍所花的时间，约等于70除以增长率（以百分数表示）。举例来说，如果你把100美元存入银行，年利率是7%，那么10年后，你的钱会f翻一倍（70/7=10）；如果利率只有5%，那么这笔钱就要花14年时间。

由反馈回路所传递的信息，只能影响未来的行为，不能立即改变系统当前行为。也就是说在行为和结果之间经常会有时间延迟。

在一个由存量维持的调节回路中，设定目标时，必须适当考虑补偿对存量有重要影响的流入和流出过程。否则，反馈过程将超出或低于存量目标值。

每一个调节回路都有它的转折点，此时其他回路会取代该回路而居于主导地位，使存量远离它的目标且无法自动回到平衡状态。

疑惑：增强回路和调节回路的区别

知乎解答：增强回路是因增强果，果反过来又增强因，相互推进，强者愈强，弱者愈弱。即所谓良性循环或恶性循环。调节回路是因增强果，果减弱因，致使系统趋向既定目标，保持动态平衡。如预算，如风险管理，如生态平衡，都是调节回路，俗称踩刹车。

“主导地位”是系统思考中的一个重要概念，当一个回路相对于另外一些回路属于主导地位时，它对系统的行为就会产生更强的影响力。虽然系统中经常有好几个相互矛盾的反馈回路同时在运作，但只有那些居于主导地位的回路才能决定系统的行为。

动态系统分析的目的通常不是预测会发生什么情况，而是探究在各种驱动因素处于不同的状况时，可能会发生什么。

各种驱动因素会不会以这种方式发挥作用？

如果驱动因素这样发挥作用，系统将以何种方式应对?

影响各种驱动因素的又是什么？

模型的价值不取决于它驱动情景是否真实（其实，没有人能给出肯定的答案），而取决于它是否能够反映真实的行为模式。

具有 相似反馈结构的系统，也会产生相似的动态行为，即使这些系统的外部表现是完全不同的。

调节回路上的时间延迟很可能会导致系统震荡

变化的可能后果 其实，这种“好心办坏事“或”越采取干预措施，问题越恶化“的情况很常见。人们通常出于好意，试图借助一些政策或干预措施来修补系统出现的问题，但结果往往事与愿违，甚至将系统推向错误的方向。同时，你的动作越大，对系统的影响就越强烈。当我们试图改变一个系统时，系统的行为往往违背我们的直觉，出乎意料。

在系统中，时间延迟是普遍存在的，而且它们对系统行为有很强的影响。改变一个延迟的长短，可能会导致系统行为的很大变化，也可能不会，这取决于该延迟的类型以及与其他延迟相比的相对时间长短。

任何物理的、成长的系统，或早或晚都会受到某种形式的制约。

这些限制因素通常以调节回路的形式存在，在某些条件下，这些调节回路会取代驱动成长的增强回路成为主导性回路，要么是提高流出量，要么是减少流入量，从而阻碍系统的进一步成长。

在现实环境中，受限制的成长是非常普遍的，以至于系统思考专家将其当成一种“基本模型”，命名为“成长上限（limits  to growth）”又称作“系统基膜”。

所谓“系统基膜”指的是一些常见的系统结构，可以导致人们熟悉的一些行为模型。

再凶猛的病毒，总有一天会无人可感染。

在呈指数级成长的实体系统中，必然存在至少一个增强回路，正是它驱动着系统的成长；同时，也必然存在至少一个调节回路，限制系统的成长，因为在有限的环境中，没有任何一个物理系统可以永远地增长下去。

对成长的限制有可能是临时的，有可能是永久性的。

限制性调节回路发源于可再生性资源或者不可再生性资源，是有所区别的。区别不在于成长能否永远持续，而在于成长以何种方式终止。

当一个变量以指数级形式逼近一项约束或限制时，其接近限制的时间会出乎意料的短。

思考：资源储量的增加并不会让资源更加持续被使用，反而更快地消耗完。

依靠不可再生性资源的经济体系     根据资源耗尽的动态行为特征，初始资源存量越大，新的发现越多，驱动成长的增强回路对于限制性的调节回路的影响力就越强，导致资本存量越高，开发速率越快；然而，一旦生产高峰过去，经济衰退也开始的更早，速度更快，而且幅度越大。

有生命的可再生资源：鱼、树木、草等等，由一个增强回路实现自我再生

无生命的可再生性资源：阳光、风、河水，没有可再生的增强回路，但不管当前存量状态如何，都有稳定的补给输入

病毒感染、日用品销售，也与“可再生资源系统”具有相同结构，对病毒感染来说，易感人群是可再生性资源存量；日用品销售，潜在消费者也是可再生存量。

可再生资源主要受限于流量。只要开发（流出量）的速度等于资源再生（流入量的速度），他们就可以无限地开采或捕捞；如果开发的速度快于再生的速度，资源存量最终可能低于某个关键转折点，从而转变为“不可再生性资源”逐渐耗尽。基于此应该反思我们人类对于水资源等可再生资源的使用。

两个影响因素 

实际会出现哪种结果，取决于两方面：第一，关键转折点是否突破。一旦关键转折点被突破，资源的种群数量实现再生的能力就会被破坏；第二，在资源逐渐衰退的过程中，抑制投资增长的调节回路的力度。如果该调节回路可以在关键转折点到来之前，快速起作用，控制资本的增长，那么整个系统就能平滑地达到均衡状态；如果该回路速度比较慢，不足够有效，系统就会振荡；如果该回路非常弱，或者起作用非常缓慢，这一，即使资源已经降低到难以再生的水平，但资本仍在持续增长，最终的结果是，该资源和产业都将面临奔溃。

对于所有复杂系统来说，判断系统未来行为走势的诀窍在于，了解什么样的系统结构包含哪些可能的行为，以及什么状况或条件可以触发这些行为。

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