如果把班级群当成一个公司运营，如何让班级活7年

一个人走得很快，一群人走得更顺。我觉得一家公司要经营又久又好，需要一群人一起走。

一、作为一个领导者，需要不断修炼。

1·责任:负责，使命

2·担当:全力以赴，说到做到

二、引人先引己，只有自己做到了，才能去引领别人。领导者需要先带头践行，带头点评完成作业。

三、招募副班长1位和值月生，小组长协助一起管理，可以建立一个群方便联系、沟通合作，同时下一个值月生、组长也可以吸取上一个经验。组长和副班长可以一整年固定方便管理。值月生协助班长，组长协助值月生。一个人做一点，合起来就是是一片。

四、每年两次线下见面会

1、12月31日，一起跨年，一起复盘整年的总结，一起拟定下一年计划

2、7月7日线下见面会，为上半年总结，下半年计划。

五、定期开展写作方法分享，一群人一起进步，一起前进。

六、跟帖

把每个战友的文章题目集中跟帖起来，方遍其他战友们阅读，学习。

七、分享小组

每月开展分享小组，点击数最高战友来分享，并激励促进下一个前进，

八、主持小组

每个小组可以轮流选一个主持人