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美的合并小天鹅,董明珠发飙:格力今年不分红也要发展

2019-02-21  本文已影响3人  创业不扎心

面对2019年中国市场的经济寒冬,家电市场的竞争却愈演愈烈,一场突如其来“洗牌”令人猝不及防——美的集团将以143.83亿元吸收合并小天鹅,届时,小天鹅会成为美的集团的洗衣机事业部。

美的与格力的PK

不可否认,格力比美的拥有更多发粉丝,在企业家群体中格力拥有更多的支持者,甚至在很多企业家的办公室里,还放着董明珠的书。

格力靠一个空调,做到千亿规模,占据中国40%以上的市场,且多年来保持自己的盈利水平,几乎已经达到了空调行业市场的天顶。然而,格力战略仍在规划上纠结不断的时候,美的早已完成了自己多元化的布局,美的集团正在向覆盖暖通空调、消费电器、机器人及自动化、智能物流四大业务的跨国科技集团转型。

董明珠曾说过格力要坚持专业化,铁娘子的话,自然是金口玉言。格力因此放弃了家电市场多元化的发展,然而,这却可能是一个巨大的失误,几年后的格力不得不低头开始做冰箱、小家电,但是却用上了“晶弘”、“大松”这样名声不显的品牌。

反观美的,早已完成了自己多元化的布局,尤其是小家电产品,放到全球,也是不容小觑。

格力的“挣扎”

多年来,触及行业天顶的格力,当然也希望实现突破。

2016年,董明珠要收购珠海银隆,以此希望进军电动汽车领域,最终募集资金的议案被中小股东以过半数的反对投票否决。

2017年,董明珠和她的格力手机火了,不是因为销量,而是因为她的高调言论。董明珠曾豪言:“华为卖第一,我们就卖第二”,然而区区几千台的销量真的是不太够看。

格力在2018年营收和净利润创新高的前提下,11年来首次宣布不分红,格力希望投入大量资金研发芯片。

董明珠 是否是一个优秀的企业家和管理者

首先,我们得承认董明珠是一个优秀的销售经理人,这点从销售业绩上可以看出来。

但从某种角度上来看,董明珠不一定是一个优秀的企业家和管理者。

董明珠犀利的词锋,很多人都有所耳闻,多年前,我在广州的一个商业论坛上听她演讲,作为格力的总裁,她在大会上竟然指名道姓地指责一个从格力跳槽到科龙的高管,甚至嘲笑科龙格力不要的人也要。这显然有失一个企业家的风度。

一个企业,尤其是一个实业型的企业,需要的可能不是一个明星,而是一个能够静心思考企业战略的领袖。董明珠的高调,甚至已经让很多人已经忘记了格力的创始人是朱洪江这个事实。

而美的,何享健2012年就已经退休,由职业经理人方洪波执掌管理,建立起国内最优秀的职业经理人经营管理机制,是一群人在战斗。

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