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任博老师《关于磨课》

2017-04-23  本文已影响807人  理财师知略

时间:2017年4月20日星期四,

地点:天津南开区龙亭小区

分享者:任博老师

整理者:春刚根据任博老师录音整理

活动:天津DISC幸福沙龙磨课

注意:根据录音整理,语音不清晰的地方恕不能完全详尽

课程大纲:

——What什么是磨课

——Why为什么要磨课

——How怎样磨课

任博老师讲解磨课

一、What什么是磨课

磨课:研、磨

磨课是分享者把核心的内容向听众呈现,并请听众给予多角度的反馈,以持续改进的一个活动。

通过磨课帮助大家来夯实学习内容。

学习DISC的三类人群:

> 企业HR:管培训的人

> 讲师、培训师、咨询顾问、自由讲师

> 各个业务链条的管理者,包括自由职业者

研:自己的研究,自己不断钻研。

磨:大家提问,教学法打开,案例打开,甚至问到理论体系的应用,从呈现方式,到教学法。

磨课是个难受的事,可以问到理论来源,例如:问九型是哪个流派的?

磨课通过提问、反馈、主题、结构、适用人群、呈现方式,各种角度来反馈,让讲的人知道哪里可以提高。

磨课有三种情形:

> 课程研发中的碰撞

> 课程呈现前的演练

> 课程结束后的复盘

简单来说:日常工作时的复盘,都是磨课,

例:

1. 老会计教新会计会计账务处理的反复应用。

2. 开了个店,3个月赚钱了,反思一下。

3. 一节一段就是课。

二.Why为什么要磨课

不磨:进步慢。

例:学校有专门的部门:教研部,老师要说课。关于内容的,教务处。

磨课基于四个方面的原因:

1. 换一个角度。磨课与平时讲的角度与方式不一样。

例子:职业生涯、亲子教育等。

2. 换一批听众,不同的听众提出不同的问题,了解你的内容。

例子:Frank

3. 取新意。原有的课程讲出新意。

例子:在压力下成长、丽静:非暴力沟通

4. 做验证。验证你的讲课效果。

例子:筑阳。领越领导力。

三、HOW怎么磨课

(一)对于讲课者:

磨什么?

1. 结构:丽霞老师的分享

2. 重要章节:勾俊伟老师分享

3. 分析案例:F20赵允胜,某大I同学,模拟练习。

分享时间与反馈时间

(1)对分享者:前15分钟内要做的事情:

> 一个概念/理论:5分钟

> 一个案例/故事:5分钟

> 一个练习的说明:5分钟(可以讲一个练习是什么)

就问答验证互动:5分钟

(2)对听众:

前15分钟,听众不提问不打断不议论不干扰。

后5分钟:听众就内容方面做一些验证性的提问。

(3)最后听众进行反馈,分享者在听观众的反馈时不反驳。

(4)反馈完了,分享者和听众还可以互相提问,这是课题之外的延伸。

**互动时间:俩人一组,讨论:喜欢听案例还是喜欢讲理论?

喜欢听什么就先讲什么。

* 如果11分钟没有互动和练习,成年人大脑开始流转。

* 每隔十几分钟,哪怕让大家有一分钟的喘气——有个互动和练习。

(二)对于听众:如何反馈?

1. 先讲优点:先讲好的,教练技术上称之为积累“是”,即积累对的部分,逼他讲好的,实在讲不出来就写下来。

提问:磨课中提升你的优势重要,还是弥补短板重要?

答:提升优势,好的部分要强化,磨课是知道自己哪里好,提升优势。如果拼命的补充短板,只能当一个顾问,因为顾问只是针对问题出发,好的他就不谈了。还是要强调好的部分。总在优势的地方比别人强一点。经过大家反馈知道自己好在哪里,发挥自己的优势。

2. 讲不足之处:一定要讲。对S值的人来说不足部分就不想谈了,所以让他提改进和建议。

3. 要讲建议和改进。

从四个方面来反馈:

1. 主题

例:

有同学要讲的题目《在市场经济体系下论先进生产力发展方向中遇到的紧要关头问题》

主题太乱,让他下去了,主题要简单明确。

2. 结构:你要讲什么结构。

3. 案例:主要的案例。

4. 呈现和教学法的应用。

反馈的价值,反馈者经常说的比磨课的人还多。经常磨课两个投影,一个是讲的,一个是反馈的。

例:深圳某次磨课有70多人反馈,是一个很震撼的事儿。

反馈完了,分享者和听众要互相提问,课题之外的延伸。

哪些人适合磨课?即:哪些人适合讲,哪些人适合听?

参加磨课的人要具备什么条件和素质:

1. 必须愿意分享:要么愿意讲,要么愿意反馈。

谢绝看热闹的,磨课并不热闹。如果不参与就会觉得没意思。

这也反映了人的素质和素养:磨课就是不舒服,有人听不得不同意见。

2. 放下恐惧与骄傲。

有的领导讲到时间不结束,这是放不下骄傲;放不下恐惧的人没法站上来讲课。

讲师、机构或第三方、业务管理者:从培训的目的和企业的需求、学员:针对讲师的风格。

例:金融行业的销售,或从需求方的角度来磨。

*** 收获与行动 ***

最后,参与磨课的人一定要说说至少两个收获和一个即刻开始的行动。

来了总要有收获,不管是分享者,讲师培训师,内部管理者,要有收获,要有改善。

如果你出门之前写不出一条即将发生的改变,那么下次别来了,因为浪费了你一下午的生命。

磨课的成效

经过反复的锤炼,实际打造,精益求精,把课程的精华部分锤炼出来。一般的课程磨三次,呈现就够了,如果磨13次,基本上你的课程在一定范围内变成一个小精品课。

上午结课时合影 下午结课时合影
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