婧·记--《华杉讲透孙子兵法》-军形篇-2

#金句#

孙子曰：故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。

“故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”

#解析#

善于作战的军队先已经胜了，在胜券在握的时候，才寻找代价最少的作战时间窗口。而不善于作战的军队，冲上去就打，在战斗中寻找胜利的机会窗口。

“无智名，无勇功”，真正厉害的人，没有什么功名，也没有什么故事流传，大家都不知道他。

将危险扼杀在摇篮中的人，才是真正的解决问题的人。

#举例#

扁鹊三兄弟，大哥治病在病人发病之前，二哥治病在发病之初，扁鹊在病情严重时。所以扁鹊名扬天下。

名将就跟名医一样，就是谁也打不了的仗居然给他打赢了，这是什么？这是运气。而真正的善战者他还没有打过可歌可泣的硬仗。

#感想#

生活中的各种问题出现的时候，就像一场一场的硬仗。我们的目的不是救火，每次大无畏的去迎接硬仗，而是要通过复盘，去了解硬仗产生的原因。为什么会发生？是否可以通过什么方法进行避免？等到硬仗到手了，就都是重要且紧急的事情，不得不马上处理，就让自己变的很被动。要训练的，是在发生之前，处理好，防止以后再犯。

魔鬼总是藏在细节里，往往都是因为我们抱有侥幸的心理，才导致了后来事情的发生。

比如，部门要签订一个很着急的合同，那么按照公司的现有流程，是要在系统中走流程的。经办部门发起，各个部门审核，包括后期的领导审核，才可以签章生效。因为着急，就会跟流程跟的很紧，每一步都催，那么到了领导那里，已经是最后一步了。可是就在这最后一步，合同被驳回，原因是，上传的附件中，合同金额的大写错误了！

这个，就是藏在细节的魔鬼，不仅经办的人没有审核，流程中的各个部门的人，都没有审核，到了最后一步才发现了问题。

驳回的流程，又必须改过以后，从头来过，再走一次全流程。白白重复了一遍时间不说，也给各个部门留下了办事不认真，不仔细的印象。亏大了。！

所以感觉，好的企业，大家都好好干好自己的事情，看起来平平淡淡就好。如果每次都需要领导或者老板各种救火，那证明这个企业问题多多，每天都会提心吊胆的生活在隐患中，不知道哪里又会出问题。

以上。