《说服》—与领导相处的十大准则

现在的社会和以前不一样，多年前，崇尚唯领导马首是瞻，现在呢，大家是互惠互利的关系，我帮助你创造业绩，你提供我更好的资源和平台让我提升自己。领导也分不同的类型，比如导师型、强势型、放手型、朋友型等等，但其实一个领导身上会同时出现这些特质，所以，不必纠结于他的类型。借助他的优势，创造自己的价值。

001 不要说“我不行”

面对交代下来的工作任务，不要脱口就说“我不行”“我不会”，即便真的不知道，请回复“好的，我先了解下”，相信领导也不会让大家做真的完全不会的工作。

002 不要参与抱怨

身边有些同事的口头禅是“好累哦”“领导好烦哦”“干不下去了”，遇到这些话，笑笑就好，一定不要顺着对方的情绪接下去，避免自己陷入负面情绪中。

003 主动站出来

总有一些上级安排的紧急任务，领导自己分身乏术的时候，主动站出来去帮助他，当然也要分清场合并正确评估自己的能力。

004 第一个发言

部门会议上，一旦到了互动环节，永远做第一个发言的人。据我观察，多数会议上，没有人回应领导，都是领导自己讲，换位思考下，这样很没有认同感。

005 不要只抛出问题

遇到问题时，不要第一时间找领导，先找2个解决方案，明确优劣势，再去找领导指点。一定要记住，领导不是你妈，没有义务回答所有问题。

006 关键信息一定要带回来

涉及本部门利益的事项一定同步到领导耳朵里，但也不是听风就是雨。

007 时不时的给点惊喜

答应做到7分，那就争取做到8分，留下两分是给自己后面提升的空间。不要给领导留下期待，期待只会带来失望，惊喜才能带来资源。

008 让别人来夸你

帮助过的同事，不管用什么方法，请想办法将他的赞赏传到领导面前。

009 低调做人，高调做事

保持谦虚是老祖宗留下来的美德，切忌妄自尊大。但是做事上，一定要让所有相关的人都知道，而且是做的漂亮。

010 主动承担责任

主动承担责任意味着要主动承认错误，犯错不可怕，承认并复盘原因，领导反而会更信任你。

最后，我们的目标不是为了迎合和讨好，而是为了得到更好的机会，获得更多的财富，享受更好的人生。