卓越性品格

我对卓越性是这样理解的：首先卓越性是一个人的优势地方，很多是你拥有别人没有的才是你的卓越性，这是容易被我们看见的身上的卓越性品格；还有一种是看不见的卓越性品格，甚至连自己都没有觉察到的，比如你的品格隐藏在你的情绪里，你对什么事情会感到愤怒，我对做事拖拉，啰嗦的人感到愤怒，那么就说明我是一个执行力强的人，执行力强就是我具有的品质。

卓越品格有两种状态，一种是乞讨，一种是贡献！

但是往往我们会因为自己的这种卓越，去对别人抱有同样的期待和要求，总是期待别人可以像我一样具有高效的执行力，不断的去要求对方，当对方做不到是可能还会去指责，批评，于是就引发了冲突，这种就是把卓越品格变成了乞讨型。

当我们认识到了原来执行力强是我的卓越性，是我做的最好的地方时，我选择把这种卓越性的品格贡献给对方，从自己出发不断的做事情，把自己的卓越性品格展现出来，同时去发现对方身上卓越的品格，去告知对方，认可对方，激励他，支持他把自己的卓越品格展现出来。当我们做到这样的时候，我们就从卓越品格的乞讨者变成了贡献型。

在今后的生活中要不断的去发现自己和别人身上的卓越品格，不对他人有期待，努力做到卓越品格的贡献者。

比如我有两个朋友是一对夫妻（小会和硕哥），两人关系很好，可是小会总是抱怨硕眼里没有活儿，做事太肉了，让他把卫生搞一下，说的客厅就绝不会搞卧室，一定是你说了什么只做那么多，绝不多做一点点，小会觉得很多时候好累啊，自己忙的不可开交，硕却悠闲自在。两人为这个没少争吵。在这个故事里我们发现观察力强，做事干净利索是小会的卓越品格，她用自己的卓越在要求硕，所以无论硕做什么他都可以挑出毛病，失去了那双发现美的眼睛，其实硕的特点有他自己的卓越性，比如他听指令能力强，你让干什么我就干什么，我执行力强，还不容易出错啊！如果小会能够用赞美的眼光去看待硕的卓越，同时把自己的卓越贡献出来，去激励和引导硕也把自己的卓越贡献出来，两人都干自己做擅长的事情，不但不会引起冲突，还会更好的增进夫妻感情。