如果你有一个亿，选择买巴黎酒店，还是五家路边酒店?

账本:

直播问题中，我的答案是 第二项--汽车旅店

企业的目的是: 永远存在，选择第二项能避免激烈竞争的红海，分散风险。

回到经营，

实体经济四要素:产品、空间、流量、转化率。

一、空间

利用初期1000万欧元资金，选择五个地段较好的三星级汽车旅馆，这应该不是问题。

利用这五家店，迭代出一个好的管理方案和团队。

之后，与房东协作。

房东解决地段和当地问题，我方提供好的管理措施。

前提房东需要有大量资金的比如 2000万人民币

二、消费者变投消者

如果我有一个好地段的资源，却没有2000万资金怎么办?

我们可以利用众筹软件，进行融资。

1、单笔金额不用太多，10万即可

2、除了投资收益，而能获得股东消费权益

3、并且投资者 能够进一步成为高粘性的消费者群体。

房东的好地段 和 数量众多的投资者，成为酒店流量的来源。

三、IP酒店

IP为什么或火?

因为，IP就是情感触发，就是场景，就是流量。

建立IP酒店，进一步吸引流量。

四、场景电商

在酒店体验到的东西，例如枕头、床垫、洗发水都是可以买的。

不仅提供优质产品，并且我们提供购买它们的渠道，将酒店打造成电商入口。

不过这一切，是基于"产品"上的，利用"峰终定律"和"服务蓝图"来打造好产品。

1、明白资金有限，处处不可能都让人满意，但要满足及格线。

2、峰终定律，在一些必要设备上，比如 枕头、床垫 上，做到令人满意。

3、绘制用户使用的路径，在每个节点上做到及格，偶尔来几个惊喜。

比如，大堂布置 就注重创新，或是打造成温馨的书店、或是打造成安逸的咖啡厅。

以上的思路来自，梁宁产品思维30讲中-亚朵酒店案例。