【朝露分享】设计个体如何为事务所新资质政策做点准备
之前一直有觉得行业有鼓励更多的个人执业的趋势，这次事务所新资质的出台，一定程度上是这种趋势的印证。
只是没想到这么快。
朝露一向很强调个体的能量在这个行业的作用，所以结合自己的真实想法，说一点新环境下与设计个体相关的浅薄看法。
一、事务所政策对个体是好还是坏？
个人觉得，不管是主动还是被动的，对于准备在行业内深耕的从业人员而言，肯定是一件好事。
比如朝露现在做设计管理，除了在这行继续耕耘之外，也只会开滴滴谋生；那么现在多了一条路给我选：想想如果和朋友弄个小事务所，利用积累的经验和圈子，再搞搞设计，心头也很美。
关键这种设想现在变得是触手可及：
以低门槛准入，感觉自己有本事又不愿被大院束缚和剥削的人，有了自己的舞台，个体的积极性会被大大的调动起来：想想同样一个工程，按照原来产值算，到手多少钱，到现在自己做，会翻几倍。
就凭收入一点，都足够让人打了鸡血。
二、设计个体准备工作的基本款
最基本的积累，如技术经验、证书，比着要求先达标吧：“10年工作经验、境内两项大型建筑工程项目设计”。这个只能静心修炼，不必多说。
另外一个基本要点，注意用你的个人能力和信誉，赢得你的伙伴和战友的信任。说直白点，跟着建筑师混可能是大概率事件，那么，总得让他们放心你的技术和为人吧。
同时还有许多事情值得去了解学习。比如，朝露如果打算去找人合伙做设计，我自己肯定不会一心走自己挂章挂工程的硬派技术路线，但会考虑把这个小摊摊的其他同样重要的方面弄好：与创业运营相关的法律、法规、财务及其他行政需求，更重要的要研究和搞定如何快速利用资源积累优质的工程业绩，并找到渠道打造口碑和树立品牌。
再充分的准备都不为过。
三、设计人个体的思想准备
我们需要尽快进一步转换思维。
重视技术，但技术不是目的，只是达成目的的手段之一；目的只有一个，提供满足使用需求的设计产品。
举一个简单的例子。对于同时期的竞争对手，任天堂的游戏主机机能，在技术上总是落后一节，但这并不妨碍她总是制作出众多精品游戏，收到更广泛的成功。
同样，在我们实际接触的大量工程中，往往不需要太高精尖的结构设计技术，但这并不是说结构设计师就没有更多进取的地方，我们在配合建筑打造作品过程中，以产品为导向，提供优质服务，这有太多地方可以打磨。
1、在约定的合理设计周期内，提供高质量的结构设计成果。
结构图纸的基本质量，大家都很清楚：基本的错漏碰缺，如楼梯碰头，坡道碰头，和建筑图对不上之类的，老是出现这类问题，真的会让你的事务所抬不起头来。
再说下结构相关的更高要求。
个人理解是，高度的满足建筑对于空间、功能的使用需求。
最理想的效果就是让结构消失：建筑不需要通过结构来表达意图的时候，一定要确保用户在使用工程中察觉不到结构的存在。
2、更为精确的结构成本过程控制服务。
理想的状态，就是在事务所设计方案、初设、到施工图成果的全过程，提供精准的结构成本数据，并实现动态把控。
这个事情同样适用于其他专业，但对于结构而言有其特殊性。那就是，在满足基本使用功能和安全耐久的前提下，结构成本哪怕每多投入一块钱，对业主而言都是浪费。
以前看过道桥的结构图，细化到所有的钢筋统计，当时觉得不可思议。
但现在的市场需求看，设计事务所提供设计设计服务，不能准确告知业主这个楼会花多少钱，才是最不可思议的。
服务意识和产品思维必须提到重中之重：如果还不树立这些意识和思维，就执着于和建筑项目经理或甲方斗智斗勇，磕磕碰碰，那连舞会的入场券都拿不到。
剩下给我们磨叽的时间不会太多。
四、如何脱引而出
事务所的人员和资源都有限，不可能做到大院那样样样业务都能接；同时全面开花的话，往往无法做到精专，没有稀缺性，没有说服力。
为了快速利用资源积累优质的工程业绩，打造口碑和树立品牌，个人想法，是在某一个细分领域深耕。
比如，专攻医院设计或学校或厂房；
比如，未来是老龄化社会，把重点发到养老建筑的设计；
比如，专攻某一类型和某一档次的住宅；
比如，专攻某一类的商业建筑设计；等等。
大家会觉得，不同类型的建筑，更多体现在建筑、机电、装修、景观等专业，对结构而言，结构形式不都是相通的么？
我想说的是，结构形式确实相通，但基于不同类型的产品，当要追求品质，追求精细化设计的时候，会有很多细节体现设计者的水平和用心。
专注一个领域，把极致的精细化注入产品设计，这才是区别于别人的地方。
同时建议结构工程师一定要跳出单一专业思维，避免把自己限定。
如之前文章所说，对某个功能建筑的使用体验的好或坏，站在使用者的角度去体会，我们可以对整个的建筑设计提意见，做评判：比如做学校工程，那么就从学生和老师的使用角度去看，去体会，去收集意见等等。
至于这其中涉及的其他专业问题，个人觉得更不是问题了：在细分领域，涉及的对应技术规范也就那么几本了，嚼碎了啃下来呗。
最后关于建筑呈现的审美，个人目前觉得这个太玄乎了，每个人的看法都不一样，最后都是业主领导说了算；当然，个人也承认美学和审美能力的存在，既然存在，那么这个东西就能培养和习得，结构工程师一开始可以不懂，但我们学习能力很强，不就得了。
最后，永远记得，结构要超越这个专业本身：按照原来的方式，一味防守，已经很难守住；跳出包围，主动进攻，我们会有射门得分的机会。
