品牌冷启动

品牌人的修炼和晋升之道:致敬年轻进取的力量

2019-08-04  本文已影响0人  品牌冷启动

在清末,一群八旗子弟苦练射箭,他们认为这项技能可以让他们建功立业,12年后,武昌起义爆发,直接断送清王朝,而新兵他们用的武器是步枪。在时代变革的时期,这种荒诞的事情每天都在发生。

 

·这个时代正在残酷地惩罚那些不思进取和缺乏眼光的人

中国是一个非常“热闹”的国家,我们有此起彼伏的新闻,热点新闻赶着趟儿来,感觉得每年都排满档期。同样的营销领域,营销界的新闻也不绝于耳,各大牌时不时导演一出刷爆朋友圈的戏码,作为新进入或者正焦虑的品牌营销人来说,这个营销的世界也是一团乱麻,我们好不容弄懂了营销4P理论,定位理论,突然又冒出神经网络理论,大数据理论,新媒体理论,社群理论,理论层出不穷,而在现实执行中,一无是处。

品牌人忍不住想对这个嘈杂的世界呐喊一句:

“我不要传阅了100手的营销思维导图,不需要拾人牙慧的刷屏笔记,更不需要几百页大同小异的品牌定位方案,我要能用的资源,资源,我要执行方法论。”

是的,很多理论看起来说的头头是道,但是作为真正执行层面的品牌人来说,这些理论起不了什么作用。原因很简单,很多品牌营销理论的编撰者并没有参与具体的工作执行,他们有从高深理论到通俗理论的能力,但是却始终跨不过理论到实践的鸿沟,这对于正在中小型公司做执行的品牌营销人员来说,所谓的高屋建瓴说难听一点就是废纸。

我记得我多年前去凤凰古城的时候,和本地居民聊天。

我说,这里开发成旅游景点,每天都有这么多游客,你们真是赚翻了。然后他们说,我们本地人没怎么赚到钱,只能做点小生意,真正赚到钱的是外地来的投资商,他们投资了商铺、客栈、酒吧才真正赚到钱。

很多情况就是这样的,不管是区块链的流行以及是否改变世界,还是雄安新区的崛起,真正获利的永远是站在更高更有利位置的那部分人,其他人只能偶沾其利。每个机遇来临,也总有某些眼光独特的天才抓住趋势,虎口夺食,抢占红利,这也是过去、现在以及未来的格局。

那么我们的机遇在哪里呢?

在互联网时代,随着消费者更加的理性,营销更加成熟,信息更加透明,以往传统营销时代的商业模式效果变得越来越不明显,消费也变得越来越随机,旧的经验大都已经瓦解,新的东西和玩法层出不穷,作为新生代的品牌营销人,我们是天生的网络原住民,我们天生网感强于我们的前辈,在这个务实和商业竞争充分的时代,人们不再是论资排辈了,而是随时为有志之士准备舞台。

没有任何时代比现在,更值得年轻人去自信了,时代也在呼唤更多的年轻人去发挥自身的才华。

 

我们如何实现自身能力的跃迁呢?

我认为要经过三个步骤:

·了解自己以及工作局面

·提升能力与格局,掌握更多资源

·将积累的资源和方法论形成体系,实现跃迁

不管是学习品牌营销知识还是其他东西的时候,一定要先正确评估自己:

·我现在的能力怎么样?

·我还欠缺哪些能力?

·我现在的工作需要我具备哪些资源而目前没有?

·我要通过什么途径去提升自己?

正确评估自己是实现能力提升的关键。目前学习的途径有很多种:公众号文章、内部培训资料、经典营销案例、网上培训讲解、同行业的交流……在信息海量的互联网时代,面对无限的资料和有限的精力与时间的矛盾,我们要如何解决?我想答案是:关注自身的需求

对于很多品牌营销人和初创型公司品牌部而言,突出的需求:获得实用的执行方法和有效的推广资源。

那么就意味着问题的答案并非来自于德鲁克的著作、波士顿咨询公司的资料、奥美的公关文章、天花乱坠的定位理论、知名公司的营销案例,大公司的执行方案,营销专家的培训等等,这些来自于同类型公司的执行方案,同行业一线市场人员的实践经验,来自于那些同行实打实积累的东西,都是血淋淋教训和宝贵的经验,只有他们才知道,执行中会有那些细节问题,媒体公关资源在哪里,报价和效果如何、在追求效率的时代就要拿到最直接有效的东西。

提高效率的另一种方法:拿着问题去找答案。移动互联网构建了这个信息加速度时代,信息过剩而注意力必定分散,最有效的方式就是我们紧握问题,索要答案。无论在哪里听、听谁讲,都要回归到我们的自身需求,找到解决问题的方法,否则你听了无数的营销道理,依然做不好营销。

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