股權激勵，不僅是激勵中的核武器，更是一招解決所有人力資源問題！

盛世贏家中小微企業系統化思維實戰大課之《股權設計大課》第二天分享：

盛世贏家舜天先生

從昨天的學習中，就聽到一個概念：股權激勵是激勵中的核武器！站在員工的角度，昨天心理已經開始沸騰，但還不知道它為什麼是激勵中的核武器，他是怎麼做到的！而今天，就兩張PPT的內容，讓我瞬間看到，哇，股權設計中的激勵，那真的比日常公司的激勵強N多倍，不知道牛逼到哪裏去了！

股權激勵，給誰激勵？

透過這兩張表，讓我切身的感受到，股權激勵，不僅僅是激勵中的核武器，而且更牛逼的是解決所有人力資源的核心問題：識人、用人、育人、留人，真的是一步到位，一箭雙鵰！這不是眾多企業老闆都非常關心的嗎？

這兩頁，給我太多感受！

當我站在企業經營的角度來看這一小節里的內容時，我真的覺得，有了這個作為一個參照工具，在進行人才激勵，人才吸引方面，真的太棒了！通過先生細緻的對“給誰進行股權激勵”的講解，雖然沒有細緻的講到怎麼識人的，但通過先生的一句話點撥，我一下恍然大悟！其實每一種選擇，背後都可以識人！（PS：前提是基於對人性的瞭解！如果不懂，就來贏家主系統修煉吧）這背後有大智慧！做好了，研究透了，公司經營管理，不做好都難！

學以致用！現場研討！

今天在最後做自己公司案例研討的時候，我翻看自己的筆記，突然發現，今天不知不覺就寫了滿滿的5、6篇！以前可能整堂課下來都寫不了那麽多！最開始還覺得今天的信息量不怎麽大，可是一翻看筆記才發現，還真的不小！每一點都值得細細回味，深入研究和執行！

慶幸自己在這個年紀就能學到企業經營管理的精華！感恩兩位先生，感恩系統，也感恩自己曾經的選擇！

明天精彩繼續，期待ing！

【盛世贏家黃志勇：一個霸氣、極具爆發力、使命感的男人！】

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