你的时间为什么总是不够用？（下）

今天，我们继续接着昨天的知识点来聊“单点突破法”的“实施——总结——评估——再计划”。

一、单点突破法之实施

一、单点突破法之实施

再伟大的计划，也离不开实施。这是“单点突破法”的关键一步。

要注意的是，这里的“实施”和我们刚才在“计划”中说的第三步类似。也就是说，我们需要按照一个精准的日程表来实施，即哪个时间段或哪个时间点干什么事情。

通过不断地实操、践行，我们才有可能管理好自己的时间，否则一切都是空谈！

一、单点突破法之总结

1、为什么要总结？

1、为什么要总结？

计划完，列出了目标，分解出了清单，也去做了，那效果如何呢？和我们的目标相比，相差多少呢？这就需要“总结”了。

这一步是普通大众和成功人士的最大区别！不知道你有没有发现，很多人都是按照“计划——实施——计划——实施”的步骤来做事，缺少了重要的一环——“总结”！

因为只有总结，我们才能明白自己哪些地方做得好，哪些地方没有做好，下次需要改进的是什么。

就好比原本有200万的本金，一年投资下来只剩下了130万，难道你不应该总结一下问题出在哪里吗？停下来，思考一下，哪些地方没做好，避免下次再犯同样的错误，不至于这130万本金在一年之后继续缩水！

时间也是这样，你以为你一天能干很多事，于是在清单上列了十几条，结果却发现有好几项都没有完成，到底是什么原因导致的呢？

2、怎么做总结？

2、怎么做总结？

推荐一个很好用的方法——详细、真实地记录下你一天24小时的时间使用情况，注意，一定要真实记录。比如：你从几点开始到几点结束，在做什么事情......

当你坚持记录一段时间之后，你就会发现一个神奇的现象——你以为自己很辛苦，结果却发现在某一段8个小时的记录中，你有5个小时都在刷手机！

记录完时间，再拿来和你的“计划”做对比，你实际做的事情与“计划”中的日程表有哪些不同？多做了什么？少做了什么？下次你做计划是不是就有参考了？就不会瞎计划了！

因此，做计划的前提是做总结，没有总结，就没有计划！

比如：你看到别人一年读了150本书，自己也想读，你能做到吗？先看看自己去年读了多少本吧，在这个基础上再制定计划，会让你更容易做到，不至于导致计划半路夭折。

当然，时间管理也是同样的道理。

三、单点突破法之评估

三、单点突破法之评估

总结完之后，你就会发现问题所在，如何解决呢？那就是“评估”。

或许有人会问，为什么不在做完计划之后就评估呢？因为很多人的自身专业知识有限，我们并不是某一领域的专家，否则我们就不会在总结中出现问题了，但是我们可以借助外力和智慧来评估。

比如我们可以通过以人为师、阅读、参加行业培训、行走有力量等多种输入方式，对结果进行评估。

通过评估，我们会认识到自己的问题所在，从而有针对性地进行调整、提升、完善。

就好比：我们的资产投资失败了，就可以通过咨询金融领域的专业人士帮我们做评估，这就是以人为师。

再比如：我们想把时间管理做好，就可以通过学习萌姐的《高效能人生实战训练营》课程，这也是评估。

四、单点突破法之再计划

四、单点突破法之再计划

当我们经历过一个完整的“计划——实施——总结——评估”的环节后，就可以进入下一个“再计划”了；当然，这里的“再计划”是“计划”的升级和迭代，也就是说，它会比第一轮的“计划”更完善、更合理，更符合你的实际情况。

“单点突破法”是一个循环上升的过程，我们可以先从时间管理开始运用，再慢慢扩展到生活和工作的方方面面，体会这个方法论的神奇力量，过高效能的人生！

                                                  

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我是珊瑚，一个终身学习践行者，正在学习的路上努力拿结果，愿我能成为一束光，照亮自己，照亮需要光的你。