学习方法系列

书面费曼 | 多元思维模型

2020-05-07  本文已影响0人  WendaoSolemn

注1:本文主要资料来自芒格学院的文章《查理芒格一生智慧的核心:多元思维模型》。
注2:本文其他资料来自来自小能熊终生学习学院《千熊5月做到——21天费曼模型》,有兴趣的朋友可以查看「小能熊(candobear)」官网。

费曼导图:概览

【5月做到 费曼训练】 DAY02 - 多元思维模型.png

Why(必要性)

  1. 学习的核心在于在知识点之间建立联系
    学习的本质就是与外界进行交互,从体验到的直接感觉信息中抓取模式和建立联结的过程。这里的模式就是「思维模型」。

  2. @查理·芒格:人类犯的最大的错误之一就是「根据狭隘的经验进行单一归因」。
    一个拿着锤子的人,看什么都是钉子」的铁锤人会固执地用手中的工具去处理所有问题,而不知道是否有更适合的工具,或者知道但是不愿意使用更适合的工具。

What(核心含义)

「多元思维模型」是一种思维模型的复式框架,是更准确地抽象化解释真实世界的综合模型。

简单地说就是将各学科的常识(非常基础的知识)或者说基本的思维模型综合在一起来分析问题。

由此可知,「多元思维模型」和「思维模型」的区别就相当于小组和组员的区别——小组是组员的集合体,小组发挥的价值也是所有组员的价值的综合。

举例子

  1. 正例:查理·芒格的100个思维模型
    查理·芒格打破学科界限,跨学科学习,用100个思维模型形成了多元思维模型的全套工具;并且多元化使用思维模型——查理·芒格在进行投资评估时采用了“重要学科的重要理论”方法——成为「地表最会赚钱的男人」。

  2. 反例:
    铁锤人:思维模型单一且乏于更新
    在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子——大多数人在面对更好的工具(观念或方法)时,却永远不舍得放弃他们那些较为没用的旧工具。
    企图鱼和熊掌兼得——思维模型之间的关系不清
    思维模型之间在某种程度上可能是相互冲突的,会面临鱼和熊掌不可兼得的境况。如果没能弄清楚思维模型的相互关系以及它们的效应,这种头脑不清对于旁人而言就变成了一种风险。

打比方

「多元思维模型」就相当于车库里的工具墙。比如要修一辆自行车,就不能只用扳手,还需要大大小小各种型号的螺丝刀、锤子、钳子、小刀等等。

How(具体推进方式)

1.不断跨学科学习,掌握更多关键普适的思维模型

不能只拥有一把铁锤,必须拥有更丰富的工具,形成自己的相对完整的工具库。

① 拆解别人的思维模型,建立自己的思维模型
② 弄清各种模型的相互关系以及它们的效应

2.以多元的方式去构建和使用思维模型

① 辨别/证明「真实的表象」,因为信息随着互联网的传递往往失真度越来越大
② 在「真实的表象」中提取「重要学科的重要概念」,升华对表象的认知
③ 刻意「多元化」你的认知,不做那个谚语里的铁锤人

3.实战落地

① 用「提问」学习

② 用思维导图提取、建立模型

How good(长期价值)

两个好处:

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读