如何实现最佳性价比？

三百六十行，行行有门道，门门不相同，道道不一样。

教育也是一样。

要想不被坑，不被套路，除了靠运气以外只有两个方法，一是成为合伙人或者深度合作伙伴，另一是成为资深用户（内行）。

比如喝酒，不懂酒的人会被各种营销故事套路，而懂酒的人喝几口就能大抵判断出酒的品质和价格区间。

比如抽烟，刚抽烟的人抽什么样的烟都是一样的味道，成为资深烟民后一根烟抽几口就能判断出烟的品质和价格区间。

很多人吐槽教育内卷严重，说孩子不得不补习，更多的人说补习没有用。

有个朋友，原来也在教培行业耕耘。

她的孩子在福田一所非常普通的学校读初中，成绩在年级排名垫底。

当孩子读初二时，主动找妈妈，要求妈妈帮她安排补习。

于是这个朋友就在同行里面为自己孩子安排了不同学科的补习老师。

根据学科，补习时间最短的只有两个星期，最长的只有两个月，等到中考，孩子已经是年级第一，顺利地进入深圳中学，再也没有补过一次课，孩子高考没有发挥好，没能上清北，但被上海交大录取。

今年高考，有个熟人的孩子被港科广录取，还得到每年10万元人民币的奖学金，这和那一些还要额外花钱上大学的孩子比，可谓天上地下了。

孩子小升初时，孩子爸爸告诉我，深圳中学、深圳实验和深圳外国语都想让他的孩子去读，最后他们选择了深圳实验学校。

这个孩子平常是爸爸管的多一点。

为了帮助孩子成长，这个爸爸把业余时间都放在了泡补习班上了。

他曾经告诉我，在百花片区，有哪一些教培机构，各有什么特点，有哪一些好老师，甚至大机构老师的来去，他都摸得清清楚楚，所以他总能为孩子匹配最好的辅导老师。

我认识一个人，她在一个深圳品牌的教育机构做老师，她说在日常的教学工作中完全没有办法严格要求学生，学生玩手机她也没法制止，她必须讨得学生的欢心。如果对学生要求严格，学生感到不爽，只要和家长说老师的不好，后面家长就不会续费，那她就会因为学生的续费率问题被老板问责。

有个成语，王婆卖瓜，自卖自夸。

教育行业也是如此。

没有哪个机构会说自己机构的老师没水平、课程不好的。

前段时间有机会和一个校长聊天，他介绍了学校取得的成绩，也展望了学校的美好未来，让人不得不为他树大拇指。

但昨天和深圳教育界的一个大咖聊到了那个校长，大咖说教育局对他的工作极不满意，说他把一个好端端的学校搞得乌烟瘴气，不得不给他安排了一个教学能力强的副校长。

所有愉快的成交都源自于信息差，要想实现最佳性价比，就要减小信息差就要擦亮眼睛，可擦亮眼睛不如练就火眼金睛，练就火眼金睛不如成为业内人士，实在忙不过来，就做个股东或者战略投资人吧。