1. 能力框架

优先级应该是 逻辑思维—>stocks—>ico—>技术了解/项目管理/文案能力

2.策略产品开发流程

3.分析问题框架

4.思维模型

1.谢林模型——30%的微观偏好促成70%的宏观分布，微观规则在宏观上的自我加强效应

2.同群效应——鼓掌起立模型，一套完整的人群分析，行为分析思路

3.概率分布在现实中的应用——概率分布，正态分布在现实中的应用

4.博弈市场的两种最优策略——博弈市场的两种思考方式

5.思维决策树模型——天枰思维，如何权衡一件事情优劣

6.临界点概念——质变引起量变

7.增长模型——growing model

8.网络结构概念——网状人群分布结构，可以用来分析信息传播方式

9.田忌赛马概念——田忌赛马 & 概率分布 & 数量优势

10.囚徒困境解决方法——当前困境的延伸解决方法

11.SWOT矩阵分析——通过矩阵方式，把企业的优势，劣势，机会，威胁组合起来，找出企业（产品）能做的，不能做的，做了最大收益的，达成战略目标，同样的矩阵模型，也可以用在其他方面，注意横纵坐标分别是事物的两面性