1117.650天：来，干了这一杯！

#每日三件事，第650天#

不论在职场圈还是朋友圈，总免不了约个饭局，大家一起吃吃喝喝。

其实千万不要小看了这种吃吃喝喝，这其实就是一种文化。在这种文化的衬托下，饭局就可以增进人与人之间的信任。“来，干了这一杯，以后我们就是朋友！”一次不行就再来几次，聚的多了，自然就熟悉了，熟悉了，自然就有了信任。而所有的交易都基于信任！

很多人把这种同事间的吃吃喝喝称为团建。想要做好团建，得先了解组织四个共同体，因为在不同的共同体里，成员和组织的关系不同，所以做团建的方式也应该有所不同。

第一种共同体称为职业共同体。他们主要是为了获得薪酬，工作的目的是为了养家糊口。在这个阶段，如果员工不能从他的直接上级那里获得满意的心理感受，只要条件合适，他也不会离职。他们的心理期望，会倾向于从一个非正式组织，或某几个说得来的员工中获得。大部分人都属于这种状态。

比职业共同体更进一步的是利益共同体，依靠利益为维系。很多企业都处于这种状态，在他们中间也流行这样一句话：财聚人散，财散人聚。他们凝聚人的方式就是通过工资、奖金、福利、股权，希望通过这样的方式来激发骨干员工。

第三种称为事业共同体。创业企业就是这种，他们为了理想，为了信念，更想做好自己的产品。这就是典型的事业共同体。

第四种是命运共同体。军队中的团队就是如此，他们是命运共同体，一场仗打下来，是死是活，他们已经把自己的命运和团队的命运紧紧地连接在了一起。

非血缘关系的情分中，战友情远远不是同学情和发下情能够比拟的。

为什么要团建呢？当然是为了团队的战斗力！为了打造团队文化！

影响团队的不外乎就是规章制度、价值观和企业文化。规章制度总不能面面俱全的定义好所有细节，在不分对错的情况下能发挥作用的唯有价值观。但是那些有不能上升到价值观的事情，只能靠文化来影响员工的行为。

有的公司规定加班到晚上7点可以吃免费的晚饭，加班到9点就可以报销回家的出租车费。于是有些人为了免费的晚餐和出租车费，明明没有什么事儿，但也会点灯熬油的熬到9点多10点。

制度就是这样的制度，他们遵照制度，没有人问问题。让领导们少批一点儿加班，总之也不能完全杜绝这种事情。其实，他们的行为和企业文化已经发生了冲突。在这种情况下，唯有企业文化才能解决这种问题。

发生这种情况的人，大部分处于事业共同体中。不违反公司的各种规章制度，加班补贴拿的心安理得。如果他能遇到一个特别信任他的管理者，处于一个关系特别融洽的团队，他还会这样熬到9点去报销出租车票吗？我想大部分人不会，因为他们不能辜负领导的信任，不能辜负团队的信任。

信任缺失，才是企业文化缺失的根源。