2020年，企业裂变式增长之路在哪里？——格勤第112期《裂变式

格勤第112期《裂变式增长》沈阳站

导语：12月26日，圣诞之后，元旦之前，在这个特别的日子里，格勤教育第112期《裂变式增长》在沈阳正式召开。

格勤第112期《裂变式增长》沈阳站

本次课程主讲老师是《裂变式增长》开创者​李青东老师，全场来自全国各地的企业家高达300余人左右，相约沈阳富力万达文华酒店与李青东老师一起探寻：2020年，企业裂变式增长之路。

近几年来面临着当下移动互联以及物联网的冲击、微商、电商，以及5G时代的兴起，各种创业孵化器以及面临着越来越的潜在竞争者和跨界搅局者，让现在的企业盈利越来越低。而压在老板身上三座大山：固定资产、应收款、库存，让现在的企业有收入没利润，有利润没现金，这让更多的企业陷入了恶性循环！

格勤第112期《裂变式增长》沈阳站

当过去的方法全部失灵，当坚持成为一种煎熬，新的时代已经来临，这就要求企业的第一负责人—老板，要对市场有极强的敏感度，快速带领团队进行新的裂变式增长路径探寻；要不断地去思考，我们到底需要抓住哪些核心点才能改变现状，实现企业的快速裂变增长？

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企业裂变式增长就是企业在战略的协调和主导下，调配资源、集合众力，积极开展研发业务，寻求企业与环境的动态优化，以实现企业价值裂变式增长为目的的发展模式。

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李青东老师表示企业裂变式增长是企业持续发展之根本。如何让企业呈裂变式增长？首先要完成三个步骤：1、裂变战略：建立增长根基；2、人才裂变：打造增长引擎；3、用户裂变：引爆增长机会；裂变战略、人才裂变、用户裂变是企业裂变式增长之路上的铁三角，缺一不可。

《裂变式增长》课程是3天2晚的模式，李青东老师表示接下来两天将会深入讲解裂变战略、人才裂变、用户裂变，细化通过3大裂变，9大策略，27个增长点来诠释企业裂变式增长之方法。

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树不长则死，企业不增长则衰，只有增长才是企业永恒的追求！《裂变式增长》无裂变，不增长，相信增长的力量！

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本次课程也是格勤教育2019年倒数第二期，格勤教育2019年最后一期《裂变式增长》课程于12月29-31日在青岛开课，期待你的到来。