世界首富—杰夫贝索斯成功的六大重要原则
让自己成为一一个成功人士
相信大家都知道，随着高迸发式互联网、高新科技产业的发展，全球诞生了众多超级富豪，而如今是以亚马逊（Amazon）创始人杰夫·贝索斯蝉联榜首，超过了曾经占据榜首时间最长的富豪比尔·盖茨。那么，他都有哪些成功秘诀呢？在这里，我大致归纳成这以下7种重要原则，看完的小伙伴会受益终身哦。
1、成功往往会青睐于尝试的人，即使前途是未知的
“对待任何事情都不要轻易说“不”，因为很多事情只有自己去做了，才知其中的奥秘。只有大胆地去做了，才会明白原来有些事情并非高不可攀。轻易放弃的人总喜欢给自己找借口，因为他缺少尝试的勇气”
贝索斯在早期事业蒸蒸日上的时候，毅然选择离开了华尔街投行生涯，开始在网上卖书，并创建了名为亚马逊的小网站。然而那个时候贝索斯周围都是才华横溢的人，很少有人会赞同他这个荒谬的想法，当时贝索斯和他的妻子麦肯齐承受了巨大的压力。这就是杰斯·贝索斯，他依然选择尝试，不畏众人的反对和谈论。
反观我们自己机会摆在面前却因为害怕，懦弱而失去了宝贵的机会，我们内心信仰那股超然力量，是勇气是决心是动力，相信自己，我们可以做任何事情，值得一试。
2、设定清晰而实际的目标、塑造良好的价值观
“如果你想提高自己或团队在某一特定领域的表现，首先你需要清楚从事该领域可能需要的一些特质，接着是为你自己或团队设定一个实际的目标，这方面需要根据自己或团队所能付出的努力情况来决定。”
我们每天的生活都有价值观作为引导，可以引导我们制定一个明确的游戏计划包括定义成功和设可衡量的目标，我们只需要努力工作并执行。
3、明确自己的决策方法论是属于可逆决策还是不可逆决策
我们通常认为收集尽可能多的信息将有助于我们做出最佳决策。有时候这是对的，但有时候这反而会拖累我们的进度。在某些情况下，它甚至会非常有风险。
许多顶尖的成功人士会采用简易而且通用的启发式决策法，以便省去针对单独情况的思考。
启发法（heuristics）是指依据有限的知识或不完整的信息在短时间内找到问题解决方案的一种方法
对史蒂夫·乔布斯而言，启发法的默认模式也许是“说不”。对沃伦·巴菲特而言，是对任何需要计算器或电脑辅助的决策“说不”。对埃隆·马斯克而言，启发法可能意味着从第一性原理*开始推演。亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯为我们提供了另一个可以借鉴的决策方法。
如果决策是可逆的(reversible)，即使没有十全的信息，我们也要当机立断。如果决策是不可逆的(irreversible)，那么我们最好三思而后行，确保考虑足够充分的信息，并尽可能透彻地审视问题后再行动。
贝索斯利用这种启发法做了创立亚马逊的决策。他认识到，亚马逊就算失败了，他也能重回之前的岗位。他仍可以从失败中学到很多，并不会因此后悔。他敢于冒险，因为这项决策是可逆的。启发法很好地为他所用，并长期为他的决策提供指导。
4、牢牢把握现实问题的关键所在
世界上使社会变得伟大的人，正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人
当站在历史和时代发展的风口浪尖上的巨人贝索斯还是“小鲜肉”的时候，他在采访中透露选择网络卖书的原因:他认为书是最好销售的，何况书分类条目特别多，同时在任何时候全球都有超过3百万本的各类书籍在销售他想以此制定一个商业计划，利用当时最初级的网络技术来销售书籍。
每个人都应该向贝索斯学习，往往问题的产生就隐藏在我们身边，只是缺少发现问题产生的眼睛罢了。
5、创新才能使自己立于不败之地
“要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。”
就拿企业来说，在同一个领域，最多只有3个品牌能够真正拥有深入人心的价值。他们的口碑打造核心来源就是创新，竞争对手可以模仿你的一切，但无法模仿你的企业文化和创新理念。
创新也并不是说一生下来就具备的，打个比方，假如能将试验的次数从100增加到1000次，创新成功的几率也会随之增多。
所以说做任何事情，创新是非常重要的，我们每个人必须培养自己的灵感，对以后自己的未来发展都是非常有意义的。
6、持之以很，永不言弃
“伟大变为可笑只有一步，但再走一步，可笑又会变为伟大。”
设想，贝索斯在创业的过程中屡屡受挫，而且在曾经长达10年之久都没有盈利，倘若他之前就放弃了，又何来的现在的辉煌成就，话不多说，希望大家都要坚持自己的梦想，冲！冲! 冲!
本文一部分是通过查阅网上各种资料并进行整合，再加上自己的语言概括，若有侵犯，还请联络删除，如果您觉得文章有用，别忘了在文末点赞哦，欢迎关注我的简书，谢谢❤
