别人与你拉开差距的原因
你的努力，必须有策略，有方向
小时候，我们和周围的人仿佛也没什么差距。一样吃饭，一样学习，一样玩耍。
越长越大，忽然发现怎么和周围的人差距越来越大。为什么觉得自己已经明明很努力了，还是追赶不上别人。
01
差距是通过社会地位、收入、相貌等外界条件来定义的。而一个人的内在决定了这些外在。为什么别人会越来越好，那是因为他们在不断积累自己内在的力量，由量变引起了质变。
你的时间投入在哪里，产出就在哪里！
你只看到别人英语说的非常流利，但是没有看到她投入学习的时间。
你只看到别人身材很好，却没有看到她投入健身的身影。
用时间为杠杆，不断积累自己的力量。小米 boss雷军说:站在风口上，猪都可以飞起来，如果长出个小翅膀，就能飞得更高了。其实有些人飞的比别人高，比别人快，是因为找对了事物发展的方向和规律。
选择大于努力！
2013年，兴起“微商”。
发现这样的一个故事，一个女生此时加入，一年的时间从小白做到合伙人之一，成为淘宝、微博上一名小有名气的网红。14年她的网店月入10万以上，她早就有了属于自己的一番事业，在别人找工作实习的时候，她想着的是怎样规划今后的店铺运营、团队发展、公司财务等方方面面。
其实最可悲的是，嚓嚓茶的能力不如我，为什么就比我过的好，凭什么。因为你没有找到事物发展的趋势。
你知道一个人每天看手机的次数是多少吗？据不完全统计，是256次，多么可怕。意味着，我们可能被手机打断256次。仔细观察身边牛逼的人，发现，他们基本不会受到手机的干扰。有事的时候才回看下手机！
02
如果一个人没有目标，将会在原地打转，寸步不前。大海中，总会有个灯塔来引导船舶的航行的方向。
同样，我们需要设定一个目标。在《人生效率手册》这本书中，有个小方法。叫做七个人物法。
首先找出一位我们的终身目标即顶层设计，可以是行业大牛，可以是商业大鳄。找到这样的榜样，但是要小心不是偶像！比如说你想成为马云，因为这是榜样。你偶像是鹿晗，但是并不想成为他。
其次，找出1-3位五到十年要超越的目标即中层设计。生活中我们可以接触到这些人。
最后找到1-3位身边比自己优秀的人作为底层设计。或许是优秀的同事，用1-2年去超越。
在这个过程中，需要我们注意的是，我们要在这七个人身上学到什么。
找出每个人身上的三个独有特质，然后找出同类项。进行排序，这些就是我们需要学习的技能。
培根说过:合理的安排时间，就等于节约时间。
但是很多人做不到自己的时间管理，如果你不会管理时间，剩下的就只能是时间去管理你。
凡事预则立，不预则废！在《搞定》这本书中，有一些建议。前一天晚上，安排好第二天要做的事情。对事情进行分解。可控时间来做主要事情，非可控时间来完成碎片化任务。每天给自己安排六件事情。
最后晚上对今天进行总结复盘，为什么这件事没有完成。进行思考，明天能不能早起完成，或者给这件事预留时间不够长，因为发生了某件事影响了自己情绪
03
查理.芒格说，如果你去打高尔夫球，是很艰难凭借本能去打，你必须学会打高尔夫球的方法，工具，并且有专业的教练指导。
所以如果想提高效率，可以使用工具。最广泛的应用就是番茄工作法。基本操作有以下几点：
1.设定具体的工作任务列表。
2.设定番茄钟，时间是25分钟。
3.从计时起，开始完成第一项任务。
4.番茄钟铃响，停止工作，休息3至5分钟，可以活动、喝水等等。
5.开始下一个番茄钟循环，直到完成计划任务，并在列表中将任务划掉。用番茄这个载体，控制自己不要去玩手机，不要去分散注意力。
有没有发现，当你很认真工作的时候，上厕所回来，这种认真工作的状态还需重新进入，或者直接丢失了这种状态，所以，开始工作前，处理好自己的身体。该喝水就喝水，该上厕所上厕所。力求当下只做一件事情！
记得刚开始去健身房的时候，下斜仰卧起坐，只能做一个，还是猛发力做一个。与旁边姑娘比起来，人家毫不费力的30几个。很丢人。
所以暗自努力，先做普通仰卧起坐，然后在进行下斜仰卧起坐。给自己的规定是这周做一组5个下斜。下一周10个下斜，在下下周15个下斜。每周比上周多做5个。所以现在可以做到一组40多个。
有个很有意思的现象，如果领导说这个任务三小时后处理完哦，一般我们真的就是在三小时末尾交任务。从不提前！所以就在想，能不能下次提前5分钟交任务，能不能尽可能缩短时间。能不能多做一点！节省的时间可以做更多的事情！
孙正义生病期间读书经历告诉我们，如果不读书，你挣钱的速度赶不上贬值的速度。
有很多人说，读万卷书，不如行万里路。读那么多书有什么用？当然可以，这是你们的看法。在我而言，读书最重要的是不断构建我们的认知体系。从而帮助我们的生长找到策略。另外，一点意见就是如果可以，去参加培训。如果你想学某方面技能，显然，专业的事情交给专业的人去做。
就像学车，最快的方法，就是去找个教练。
对于我们依然一样，想要快速长成，去找到自己的导师！
ps:在这里专注于正确的三观，有问题，必须有对策。不鸡汤，必须有方法。
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