精选社群运营管理

微信社群媒体-群规设计

2016-04-01  本文已影响340人  捍道

针对高质量的阅读群体,打造社群媒体。

一、社群发展阶段设计

1、雏形期

在框架下探索更好的制度,需要更高质量更主动的成员。

成员数目在50人之内。

⚠注重探索与尝试,及时总结反馈;一方面包括制度的实验,一方面包括内容的实践。

2、壮大期

使用雏形期演化的制度,进一步收纳成员;

成员数目可达到150人。

⚠按制度进行内容的产出,提升知名度;

3、分裂期

在社群可自组织的情况下,由成员分裂创建更多圈子;

4、活跃、影响力质变期

谁也不知道会怎么样,再说。

二、社群组织设计

1、创始人

2、管理员

3、成员(组长等,在雏形期探索)

4、组织晋升路线

(1)优秀管理员——社群合伙人

(2)优秀成员——管理员

5、晋升规则设计

*在雏形期设计:例如量化、流程(选举之类)

*看重价值的创造能力、组织能力、传播能力;

三、社群纪律设计

杜绝广告、拉人需申请、互相尊重

四、社群价值体系设计

1、如何学习、处理来自创始人的“价值”

2、如何创造新“价值”

3、如何传播“价值”

4、如何组织读者

五、雏形期具体设计

一方面包括制度的实验,一方面包括内容的实践。

1、雏形期奖励设计

对第一批成员的吸引点(不可量化的奖励)

(1)内部私董会,出谋划策,提供资源,帮助事业成长

(2)早期管理员雏形,树立后期的身份、优越感

(3)深入参与到社群从0到1的实践机会,与牛人共事的经验

(4)利益尽量普及第一批的所有会员,量化的数据仅是作为模式实验;

2、制度设计(可量化的行为,雏形期的实验)

(1)成员引荐、奖励制度

a、判定条件:该成员对社群的贡献度等

b、积分奖励:以成员雏形期积分的1/4数值,作为引荐者奖励

(2)组织建议制度

a、批评性+5;

b、批评加建设性+10;

c、回应批评解决问题+5;

(3)价值创造制度

a、对社群内容再创造+2

b、创造新“价值”+6

c、参与讨论并整理文档+1

d、公众号精彩评论+0.6

e、传播性文章+1

(4)成员筛除制度

a、入群(x)时期内,积分少于(y)——具体数值可雏形期探讨

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