30天蜕变之路（10/30）

魔鬼蜕变之路30天行动计划（0828）

1、每天早上6：30前早起

打卡

30天蜕变之路（10/30）

2、一三五跑2公里

今日打卡

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3、每周尝试一次冷水澡

【先热水再冷水】【自选】

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4、每天跟帮主共读一本书

【每周一本，共4本】

（1）财富自由之路

继续开启财富阅读之路。

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5、每天一次复盘

    【0828复盘】

（1）早起篇(早起做了哪些事情？感受和收获是什么？)

早上起来，吃完早餐，到公司，开启新的工作。

（2）生活美好篇(记录让自己感动的事，发现身边的美)

。

（3）运动篇(跑步？健身？运动完之后你的感受和状态)

做了常规俯卧撑运动50+。

（4）阅读篇(阅读书籍具体到阅读了第几章第几节第几页，写下自己的心得体会)

读了《开发领导潜能》第1-2章，记录一些金句和想法。

建立领导力开发计划。

70％的行动 + 20％的支持 + 10％知识

一开始就把事情做对很重要，更重要的是对正确执行过程的坚持。

（5）总结篇

今天回听了乔帮主关于超级群主运营三角框架的分享。

【见】

超级群主运营本质：了解人，并且满足人的需求（物质+精神+发展）

超级群主运营三角框架：

-物质需求 = 股权 + 金钱 + 实物

-精神需求 = 归属 + 活动 + 关怀

-发展需求 = 舞台 + 晋升 + 学习机会

【感】

感受到乔帮主的诚意，对于社群的运营，团队的成长，他是费尽了心思，以自己强大的宏观布局与能量场，吸引了一帮志同道合的小伙伴，相互赋能，优势互补，培养大家共同成长。

感受到强大资源整合力，对资源优化配置，取长补短，志趣相投，有组织、有纪律、有方法。

【思】

社群的运营，与企业运营管理非常相近，不仅需要理事，更需要管人、管团队，大道相通。

要给社群成员提供价值，要了解成员的需求，并予以针对性的满足：

①物质需求 = 股权 + 金钱 + 实物

例如对于有物质需求的成员，群主的包教包会包分配，就有了金钱激励；成员中活跃分子，有望发展为核心骨干的，可提供股权激励；对表现优秀或关系好的给予实物小礼品，更暖心。

②精神需求 = 归属 + 活动 + 关怀

对于关注精神需求的成员，通过组织线上活动，颁发证书，关注其动态，给予归属感。

③发展需求 = 舞台 + 晋升 + 学习机会

给予有发展需求的成员，提供发挥的平台和舞台，设置多级晋升通道（如普通会员、精英会员、合伙人、超级群主、联合创始人、私董会等），和更多内外学习机会（线上加线下）。

【行】

尝试搭建并运营自己的职业发展社群，帮助客户更好地进行职业规划与发展，与团队小伙伴优势互补，相互赋能，一同前行。