4、资 源
前置思考
请阅读以下关于看马戏的小故事,并思考:这对你有什么启发?
有个小镇上来了一个马戏团,他们在当地招募临时工,并提出以下三种不同待遇:
①做3个小时工作,送一张外场的票。
②做6个小时,可以进到内场看表演。
③做1天,可得到前排最好位置的票。
有这样一对穷人家的小兄弟,选择做一整天,换两张前排位置最好的票。
于是,他们开始了辛苦的工作。从太阳升起到落去,他们一刻不停地干活,不敢停歇,中间只分吃了一个馒头。
到下午的时候,兄弟俩都十分疲惫,但是到前排最好位置看马戏的信念,支撑着他们继续干活。
到了晚上,兄弟俩终于在艰辛劳动后达成目标,拿到入场观赏演出的票。
他们筋疲力尽地,坐在前排中间最好的位置上,却满身尘土,还有满手像豆子一样大的水泡。
主持人出场的时候,大家都热烈地鼓掌,而这两个可怜的孩子,却在这掌声里,疲累沉沉地睡去.......
虽然努力拿到了入场券,又拼命取得了最好的位置,却再没有精力和心思去欣赏这场精彩的演出了。
回头看看你的选择,你是选择付出适当的努力,然后高高兴兴地在内场看演出,还是选择拼命,也要坐在前排最中间,沉沉睡去呢?
Q1:什么是资源?
A :
1、资源( Resource ),从人类视角来看,指的是:
一切可被人类开发和利用的物质、能量和信息的总称。
比如说,你拥有的财富。你有越多钱,就能做更多事,更有条件满足你的欲望。
比如说,你拥有的人脉。你有越多的协作对象和渠道,就越有可能变现出价值。
财富、人脉等,都是人们狭义上理解的资源,但请注意资源定义中的关键词:物质、能量、信息、一切。
资源远比以上狭义的理解,范围要广泛得多。再认为自己没有资源的人,其实都有珍贵的资源。
比如说,你的时间和精力,这是最基础、宝贵的资源。
每个人每天都只有24小时,这个资源对所有人而言,都是平等的。条件再好的人,也一样只有24个小时。
只不过,有些人时间管理能力强,24小时相当于别人的48小时,甚至更多。而有些人时间管理能力弱,24小时相当于12小时,甚至更少。
这就看一个人的健商有多高,时间利用有多充分,是否善于进行时间买卖。
2、是否善于运用资源,富有议题价值。
很大程度上,一个人如何看待资源,如何取舍资源,如何挖掘资源,如何运用资源,决定了一个人的人生。
比如说,前置思考中,兄弟俩的初心、目标是,观看马戏。
但他们付出艰辛劳动,拿到最好位置的票,却没有精力去观察演出。巨大付出和无法欣赏,形成了强烈的反差。
如果兄弟俩能预测到这个结果,他们是否会改变选择呢?
比如说,不要工作1天,而是工作6小时,拿到内场的票,这样会不会更好?
兄弟俩这个错误,看起来很显性,但工作上、生活中,很多人都在犯类似的错误,而没有及早发现。
比如说,用熬夜加班去赚钱,短期收入增加,却以牺牲长期健康为代价。
比如说,不珍惜注意力,本可以投资提高能力,却陷入奶头乐理论陷阱。
资源是加速自我成长逻辑框架的核心概念之一。事实上,人生就是一个现值输入,增值输出的循环往复过程。
Q2:怎样充分运用资源?
A :
1、资源稀缺,审慎分配资源。
资源总是有限、稀缺的,即便一个国家,资源总量很大,仍然不够使用。
经济学这个学科之所以创立,其中一个核心目的,就是试图去回答:怎样在有限的资源下,统筹资源的使用,达到最大的效用?
国家如此,个体更是这样。
虽然资源可以增值,也就是所谓钱生钱的“资本”概念,但在特定的时空下,个人能掌握的资源总量,是相对有限的,总会觉得不够用。
资源总量,可以通过强化个体的处理能力等,加大增值输出来提高,但无论何时何刻,都必须在一个给定的资源结构和总量下,做出个体的决策。
也就是说,无论做什么决策,都要提醒自己:资源有限,不要浪费。
比如说,乔布斯总穿着黑色高领衫,扎克伯格总穿着圆领 T 袖。这是为什么?
时间中,在后置思考中有一个提问:你的单位时间价值有多高?你的时薪有多高?
这个问题设置的目的之一,是提醒读友们,任何决策,都有成本,通常还比你想象的要高。
比如说,如果你时薪100元,花1个小时在挑选衣服上,总成本就不只是购买衣服的开销,还要加上所费时长的成本(100元*1小时=100元)。
如果再考虑挑衣服1个小时的机会成本,或者是未来可能的搭配成本等,成本就更高了。
因此,对于乔布斯、扎克伯格而言,他们深知每一项决策的成本很高,资源有限,而同时他们还有很多更重要的事情去做,那么,就要少花注意力、时间资源,在挑衣服上。
于是,他们如果选中了某种类型的衣服,他们就会批量购买,一口气买上几件,甚至几十件,然后,在很多年之内,在日常生活场合,都不需要考虑买衣服这件事。
这就是做减法。虽然挑衣服可以产生快乐,但资源有限,要做他们认为更重要、更有价值的事,只能舍弃这种快乐,这种欲望。
比如说,培养自律和延迟满足能力,我们要特别注意,自控力,也就是意志力,总量也是有限的。
如果突然过度消耗意志力,过于自控,容易出现“反弹”,甚至“大幅倒退”。
例如,减肥,一开始热情高涨,既严格节食又拼命锻炼,可能坚持不到一个月,就停止锻炼,暴饮暴食,体重反而比减肥前更重。
例如,强迫自己进行某项有难度的挑战,精疲力竭,于是,就会很容易给自己“道德许可”,在另外一些事情上更加放纵。
虽然有很多资源,是可持续资源,例如人的精力、自控力等,工作一天休息好,第二天仍然会精神焕发,但一定要注意避免过度消耗。
对此,我们应该都有体会,连续几天加班熬夜,可能好几个星期都补不回来。
如果做好精力管理,可持续使用精力资源,把时间周期拉长,总的工作效率、生活质量,要比某几天加班突击、多数时候精力焕散,通常要高。
怎样统筹分配使用资源,而不是饮鸩止渴,是一个具有长期效应的选择,需要我们仔细地思考。
总而言之,做任何决策之前,我们都要提醒自己:资源有限,不要浪费,不要透支,审慎使用。
以上两个例子,仅是抛砖引玉,希望大家把审慎分配资源,培养成思维习惯。
而与这个原则相关的内容,请读友们多积累,比如说,二八法则、紧急重要矩阵、 ABC 分类法,专注、欲望等。
2、资源潜藏,充分挖掘资源。
资源虽然有限,但很多时候,也具有很大的挖掘空间,就看我们能不能认知到。
我们先来看一个小故事。
一个小孩搬石头,父亲在旁边鼓励:“孩子,只要你全力以赴,一定搬得起来!”
最终,孩子未能搬起石头,他告诉父亲:“我已经拼全力了!”
父亲答:“你没有拼尽全力,因为我在你旁边,你都没请求我的帮助!”
全力以赴,就是想尽所有办法,用尽所有可用资源。
这个小故事启发我们:资源虽然有限,但往往比我们想象的要多。很多人只注意显资源(例如手上有多少钱),而没注意潜资源。
比如说,知识资源,数千年来人类积累的知识,通过图书以及互联网可以快速获取,但很多人却不善于利用。
做一个类比,黄金在身边,每个人都知道如何利用。但知识在互联网上,如在身边,很多人却弃之而不用。
黄金在身边,却视之如粪土。出现这种情况,可算是对资源概念认知不足的体现。
个体掌握的资源再多,和整个社会相比,不过是沧海一粟。因此,潜资源转化为个体所掌握的资源,就变成了关键环节。
小故事中,父亲明明在身边(社会资源、潜资源),小孩却不懂得挖掘运用,只会用自己的蛮力(显资源)。
类似的,互联网上的知识资源,如果一个人学习力不够,搜商不足,就好像不存在一样,无法挥作用。
比如说,每个人的大脑,就相当于电脑里的中央处理器( CPU ),但工作效率,人与人之间却有显著的差别。
这和智商高低,没有太大关系。智商属于钟形曲线所说的正态分布,人与人之间差异不大。
关键在于,如何去挖掘大脑的潜资源,也就是潜在能力。
如果一个人习惯性地自我妨碍、习惯性防卫、逍极过滤,很容易就到达成长上限。就好比发动机,有100马力,却只发挥出了10马力。
相反,如果拥有成长心态,以教为学,互助思考,持续精进,形成复利,就能充分发挥出一个人的潜能,取得显著的成果。
要提醒的是:提升资源的利用率,永远有空间。
比如说,大家都知道“田忌赛马”的故事,三匹马的能力都不如对方,但以下等马对敌上等马,中等马对敌下等马,上等马对敌中等马,一败两胜从而取得总体的胜利。
这是通过学博弈可以掌握的方法。
比如说,如果大家看过日本《全能家居改造王》等节目,你会发现即使三四十平米房子,优化设计后,一家人也可取得比改造前好得多的生活质量。
因此,觉得自己资源很少的读友,要反思的是:潜资源有没有去利用,资源利用率是否还能提升。
3、资源增值,持续量化反馈。
如果要减小资源有限与个人需求之间的落差、矛盾,我们就有必要,定期检讨资源质与量的增值速度。
资源的质,主要在于资源的结构,例如,时间、健康、资产、品牌、人脉等,个体要分析各种类型资源中,有哪些是明显不足。
资源的量,很容易理解,例如个体可以自由支配的时间长短,自由支配的现金流数量等。
如果增值速度慢,例如说,收入增长缓慢,可支配时间越来越少,这就是资源管理有问题的信号,需要我们正视、直面。
如何使资源增值,是一个重要议题。为此,精读君专拟了词条资源增值,提出了3点建议:
量化反馈,评估自身资源价值。
用低价值资源置换高价值资源。
持续提升自身技能的市场价值。
自我实现,某种意义上是说,个体可以相对自主地,做平衡个体价值和社会价值的活动。
其基础就在于个体所掌握的资源,资源结构越好、数量越多,往往就越自由。
这也就是自我成长的意义所在。
尤其对于当下资源没有显著优势的人而言,资源增值速度,就变成了提高工作、生活质量的关键要素。
后置思考:
①你目前的资源结构,是什么状况?资源利用率如何?
②你打算怎样挖掘潜资源,并结合投资进行资源增值?