关于选择的方法论

1. 现在回头看，过去你做过的排名前三的重大决定分别是什么？决策质量高吗？如果高，为什么？如果差，又为什么？经验教训分别是什么？（这都够自己反思几万字的了……）

001前三重大选择：大学选专业（专业是自己凭着感觉挑选的，学校也是，那时候不清楚目标，根本不懂得写出来分析利弊），放弃读研（浪费一年考研放弃留校，反而二战后无结果，相当于浪费自己2年时间，而且毕业后做一些与自己专业无关的工作，将近笑来老师说的一辈子的时间，沉没成本非常高），选择创业（工作2年后，冲动的参与创业，事先好多前提准备工作几乎没有，什么高频，刚需，大市场这些概念基本上是没有，做的非常差的选择）。

2. 单独准备一个本子，用来记录自己的“决策过程”，其实就是遇到选择的时候，把文章里提到的那五个问题反复回答很多遍……

002决策记录本：面对任何一个选择（哪怕是很小的事情 —— 当然要从小事儿练起），都可以拿出纸笔开始罗列筛选条件；

为每个条件重要性打分，而后重新排序，可以是 1~5 分；

考虑每个条件的必要性，打分只有 1 和 0，要么有必要，要么没必要；

三十分钟之内，结果就会一目了然，但别急！因为还有下一步……

第二天再花三十分钟重新仔细过一遍 —— 如果选择本身的重要性很高，那么就可能重复更多次……

3. 经常观察别人的选择结果，逆向“猜测”、“分析”他们的筛选条件，问自己，为什么他们会认为这一条是必要条件？我认同这个条件的必要性吗？如果认同，严格到什么地步才够？

003观察别人筛选的必要条件：比如关键抉择，处理突发事件等时候。思考自己也会这样做吗，是否认可做法，认可就梳理出这个做法的条件，不认可就列出自己的条件做对比。