第七章 项目计划

第一步 产品负责人确定产品愿景

定义产品是什么，对公司的战略的支持，对客户与用户的价值

第二步 产品负责人创建产品路线图

产品需求的总体描述，对这些需求进行划分，梳理出核心需求与识别差异

产品负责人创建发布任务

根据产品路线图，与开发团队制定阶段性的开发人物

产品负责人，Scrum 主管和开发团队一起为冲刺做计划，然后着手在每个冲刺中实现这些功能

每个冲刺过程中国呢，开发团队每日例会来协商当天的工作重点

Scrum冲刺评审会

Scrum团队冲刺回顾