《见识》之拒绝伪工作
在吴军老师的书里，这是两个章节的内容，分别是“拒绝伪工作者”和“职场的误区与破法”，因为都是关乎职场，我就把这两章的笔记放在了一起。
方式与前两篇稍有不同，不是按书上目录，而是我自己的整理归纳。
笔记大纲：
什么是伪工作者？
怎样防止成为伪工作者？
职场有哪些误区？
怎样去破解这些误区？
职场进阶的一些方法。
一、什么是伪工作者？
每天只忙着应付事务性工作，看起来很忙的人。
在我看来，就是每天忙于应付当前事务，只顾低头赶路，却不抬头看路，喜欢标榜“没有功劳也有苦劳”的人。
并不是说忙不好，而是要知道要忙什么，为什么忙。
当然，那一些看上去在忙，却只是忙给领导看的，连工作者都不算，就不讨论了。
二、怎样防止成为伪工作者？
站在管理者的角度：要让员工站在“做什么事能让公司最大获益”的高度去工作，要让员工明白，他们积极工作（不是消极完成任务），最大受益方是自己。
站在员工自己的角度：建议梳理一遍自己的工作，主动站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己的角度，把那些最重要的工作找出来并完成。
重点：单位获益，自己获益。
我个人的想法，不做伪工作者，就要以结果为导向，既要有长远目标，又做好每一个现在，实现单位效益和自己能力的双增长。
三、 职场有哪些误区？
（一）、 努力10000小时能帮你成功？
一万小时成功论来自加拿大作家马尔科姆.格拉德威尔《异类》，很多人都知道。
但如果这一万个小时只是简单重复，只是习惯性的失败，只自己在自己的世界里精进或像狗熊掰棒子一样只是一堆零散的知识点，即使一万小时的累积也没什么用。
努力只是成功的必要条件，而不是惟一条件。
（二）、 工作和职业你分清楚了吗？
工作是谋生的手段。
职业则需要专业的工作态度和方法。
（三）、 你是单位的过客还是主人？
过客心态是得过且过，
主人心态是主动分担。
（四）、 你是否会被语言暴力激怒后会乱了章法
语言暴力是指一些同事、上级或工作相关的人没理由地责备、批评，却不给出具体的问题和建议。
当然，你要有分辨施暴者出发点的能力。
（五）、 你是否疏于沟通
沟通很重要。你是否有沟通意愿，你是否有沟通方法？
四、怎样去破解这些误区？
（一）、 三板斧 论
一板斧：确立“愿景—目标—道路”
愿景：非常明确的方向
目标：把愿景分解成阶段性的目标
道路：具体战术、步骤
方向很重要，永远要明确，工作是为了自己的职业发展展这个大方向，要有长期眼光，不要逞一时之勇，发一时之气。
近看，只是方块和裸女，远看，才是林肯
不要把眼光局限在方块和裸女上。
二板斧：用正确的方法对待语言论暴力和其他伤害
即使听到不中听的话，也要试着找出其中合理之处
第一层：试着换位思考 反省是否自己有问题。是否过失惹怒别人，自己把别人想坏了等等
第二层：确认不是自己的问题后，假设对方是对的，是否自己境界不够。
第三层：确认是对方问题后，考虑他为什么这么说，目的是什么？
如果是为了利益，试着去沟通，如果仅仅是为了和你做对，起码也要发出自己的声音。
三板斧：凡事做记录
不要过分相信自己的记忆力，做记录有助于我们记忆。
在记录过程中，又重新思考了一遍。有助于经验的积累和传承。
个人补充，做记录有利于收集证据。
五、 职场进阶的一些方法
（一）、 概念类
1、 初次工作不要太在意工资。
应该在意是否有助于快速成长并养成良好职业习惯。
2、 态度谦卑，目标长远
只有谦卑，才能有效沟通。一个既谦卑又及能把事情分析得入木三分的人，最让人钦佩。
永远要明确，工作是为了自己的职业发展展这个大方向，要有长期眼光。
3、 了解常识、科技和艺术
首先要一些生活基本常识。
常识是我们生活中的知识。
仔细想想，现在生活白痴其实挺多的，比如常常被人说情商低的人。
其次要掌握所在行业的一些基本技术（科技）
了解所在行业的基础知识，可以不断重复的，属于技术范畴的做事方法和管理方法。
我个人理解工作流程，业务模板等都属于这个范围。
最后在遇到未知问题时总能找到好的解决方法（艺术）。
比如同样是手机，苹果的技术指标比华为低，但它在技术与艺术方面的结合做得比华为好，所以它的价值就更高。
个人的理解需要掌握基础知识和技能的基础上加强理解能力、发散性思维能力、沟通能力、情商美商等等。
其实我觉得，这一段如果用硬技能和软技能来形容更容易让人接受和理解。行业技术是硬技能，生活常识和解决方法就是软技能了。
（二）、 具体方法类
1、OKR（目标和衡量目标是否达成的关键结果）
吴军老师的OKR表格
看以上表格，可以做为我们自己的参考。
2、做好最后的1%
其实就是无论做事、交流都做到有始有终。但实际生活中，许多人都做不到这一点，或没有意识到这一点的重要。
比如大家都依赖瑞士制造的产品，就是因为他们做到了这一点，
比如职场中发完通知不确认，开完会没有会议记录，都是没有做到这一点。
回看了一下，这两章中说的，都是职场生活中常见的事情，吴军老师提出的应对概念和方法，也并不新鲜，无非是明确目标和找对方法。
可就是因为不新鲜，平时才会陷入误区不自知。而人与人之间的差距，很多就是因为不自知的小细节小观念不同造成结果的不同。
新年伊始，好好工作。
