Day110|逻辑思维是职场管理者必备的能力

今天开了一个马拉松会议，听了十几位管理者的述职报告，每个人的报告特点，报告内容，表达方式等与数据结果有着极其的相似性。

数据结果优秀的管理者，会议报告内容也特别精彩，表达也特别有底气，说的每一句话都很有力量，干成了就经验。应征一句话，结果好，说什么都是对的。

反之，数据结果不理想的管理者，汇报的逻辑很混乱，对问题的复盘也没有沉下去分析本质，停留在表面上。

作为管理者不仅要会做，还要会写，会讲，会说，这是职场的基本素质，需要自己不断训练自己这方面的能力。