企业管人和管事

企业管理的本质：管人和管事

管人的六大系统：

一，有人干（建立招聘系统）

二，愿意干（建立薪酬系统）

三，知道干（建立培训系统）

四，拼命干（建立绩效系统）

五，坚持干（建立晋升系统）

六，长期干（建立事业系统）

管事的四大系统

一，谁来干（建立岗位职责）

二，干什么（建立职责系统）

三，怎么干（建立流程系统）

四，干多少（建立目标系统）