品类战略：为新品类定位

对新品类而言，定位的目的则在于推动品类的成长。

1.要确定合适的竞争对手：首先是新品类对老品类市场的能否产生明显的替代性。新品类应该在某一方面比老品类更具有明显的优势，而这种优势是老品中相当一部分消费者所关注的。其次是对手品类是否足够大，这一点一定程度上决定了新品类未来的成长空间。

要针对竞争对手发展定位。

有效的定位常常很明显（企业也常常忽略因为太明显了）。

定位应当符合认知。