管理学笔记:达克效应
2021-01-28 本文已影响0人
紫风夜殇
达克效应:
能力越低的人,越容易产生对自己过高的评价,至少会把自己的能力评价在平均水平以上;而能力较高的人,则会倾向于低估自己的能力。
简单点说,就是“自我感觉良好”、“无知者无畏”,或者“自视甚高”。
我的达克效应:
这种感觉可以追溯到我的学生年代。就是我会用我较好的科目对比别同学。比如说我看到语文比我好的同学,一看他的数学成绩比我差,我就觉得又没什么了不起的。
这种所谓的阿Q精神,我在以前看还甚至觉得是一个好的自我减压的工具。但现在从自我管理的角度来说,应该是我人生道路上巨大的毒药吧。
子曰,见贤思齐焉,见不贤而内自省也。
我应该同时用他人的优点和缺点,来对比自己的优点和缺点。
那为什么我们老是不能看清自己呢?
因为每个人在自己相对比较低能的领域里,对别人的真正能力是缺少信息的。
因为你能力低,你就不容易了解比你能力高的人,所以很多别人厉害的地方你也认识不到,而且进行评价时,最容易唤起的往往是你的长项,而你去比较的是别人的短项,这么一比就容易比出自信。
那么该如何解决自视甚高的问题呢?
最有效的办法,就是努力从他人的眼睛里看到自己的影子。
看看别人眼中的自己和自己认为的自己有哪些地方不同。