公司品牌传播工作大纲-传播方案
六、传播方案
品牌传播是公司一项持续性工作，但对于每一次的宣传工作都应该有相应的传播方案，用来指导具体的工作。一般公司的宣传活动大致为以下几类，相应要撰写工作计划。
1、广告计划，主要针对的是产品广告与终端促销广告。产品广告计划，需要解决前面所说的几个问题，一是广告目的，为什么做广告；二是广告目标，做了广告会有什么结果；三是广告内容，要向受众传达什么信息；四是创意与表现，广告内容以什么样子出现；五是广告媒介，通过什么渠道传达；六是广告预算，计划要化多少钱，化在什么地方，有那些开支项目；七是广告排期，广告执行计划；八是广告监测，计划执行的怎么样；九是效果评估，广告做完后具体结果如何。对于以上九点要有原因分析与说明，比如创意说明，媒介策略说明、广告排期说明、合同付款说明、广告关联方说明等。
当然，完整的广告计划还是市场分析、与产品分析、SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）。市场分析，可以找到进入与扩大市场的切入点，产品分析可以找到传播内容的切入点和创意灵感与表现手法，SWOT分析可以找到产品差异性与消费者切入点。
2、活动计划，活动计划一般是指在终端搞产品促销活动和企业公关活动、新闻发布会等。活动计划主要内容，一是活动主题，活动的意义，二是活动目的，为什么搞活动，三是活动时间与地点，四是活动参与人员，五是活动组织，主办是谁，协办是谁，承办是谁，赞助方是谁，活动联系人等，六是活动流程，活动该怎么进行，七是活动物料清单，活动需要什么物料，八是活动预算，活动化多少钱，支出项目，九是活动管理，具体的分工与负责人。十是活动效果评估。
公司的品牌传播方案是由各类宣传与促销活动积累起来的，传播方案的设定是为了更好的管理品牌传播，有计划的实施品牌传播，最大限度的“化小钱办大事”，凡事预则立，不预则废，所以计划与方案的撰写是一切传播活动的前提与基础。
