传统企业转型互联网失败，无非这几个问题没解决

互联网时代倏忽而至，传统企业的日子是越来越惨淡，越来越迷茫，就像我每次去蛋糕店，都要纠结买熟悉的慕斯蛋糕还是新款果蔬蛋糕一样，选择熟悉的口味越吃越腻，尝试新款又怕风味不佳，白瞎了我的蛋糕钱。传统企业比我还为难。

面对新型企业对市场的挤压和侵占，传统企业利润越来越少，留给他们考虑的时间不多了，不转等死和转型会死之间，大家还是默契地赌上转型，万一成功了公司就不可同日而语。但是企业转型之路何其艰难，过程可是波涛汹涌，暗礁密布。单说转型的生命周期就涉及到咨询、规划、建设、迁移、运营及优化六大阶段，每个阶段需要落地和实施的项目复杂繁多，一个决策失误就可能导致公司转型失败。

西安勤人通过多年的服务经验，总结出中国传统企业转型过程中最易出错的3大核心问题：

1.丢不掉传统的商业模式

如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，不好意思，消费者已经完全对你的产品提不起兴趣了，你已经背离互联网发展趋势，企业继续发展只会是穷途末路。

互联网世界，能否直接面对消费者搞出新商业模式，是对所有传统企业转型的考验。未来是直销时代，渠道必然消亡。三种直销模式会畅行天下，互联网直销、人联网直销、社区连锁直销。离开这三种直销模式，传统企业没有其他出路。

所以，传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。

2.舍不掉传统的思维方式

互联网时代，一切皆有可能，就像最近大火的杨超越，不会唱歌不会跳舞，哼哼唧唧掉几滴眼泪就有大批粉丝为她买单。面对未来，传统企业应该有这个观念：不要用已知否定未知。

比如传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。

其实，不一定非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。

3.忘不掉过去的营销经验

传统企业普遍都有这个感觉，就是产品越来越不好卖了，但是新兴的互联网公司动不动就是成千上亿的销售额。

大家上网查查，三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。还有江小白，搞出了时尚白酒概念，与传统文化切割，只针对年轻人说话，卖了几个亿，让传统白酒直呼看不懂。

未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。

凡客陈年说过一句话，我永远不知道明天互联网会发生什么。未来可能会出现比苹果更牛逼的手机，会有打败微信的社交软件，或者满大街真的全是无人驾驶汽车，这些都说不准，但都是基于互联网科技的发展。传统企业的当务之急，就是痛下决心转型，提前转型还有机会弯道超车，颠覆行业现状。稍有迟疑，可能就被淘汰抛弃。

西安勤人，助力传统企业转型策划。我们根据客户的原始想法需求和目标用户群体，基于客户企业所属行业，深挖企业优势，结合企业愿景方向，量身定制产品解决方案，为企业提供逻辑清晰，功能结构完善的思维导图、核心流程图、需求文档和功能结构图。运用基于机敏演进方法论的美国硅谷精益创业法，精益求精追求极致，从系统规划，UI设计，程序开发的繁琐过程中，我们本着为客户提供有价值的产品的核心理解，在项目执行过程中往往我们的要求高于客户要求，一切追求切到好处的完美，并提供系统，严谨，可靠的解决方案。

在当前环境下，西安勤人以自身深厚的积累，“技术优势明显，行业经验突出，解决方案完备”的服务优势，助力传统企业逐渐完成转型升级，驱动数字经济发展。