行为模式也是坑——蝉欲飞034

前几天老板跟我谈话，委婉得表达了如下几个意思：

1，话是说给别人听的，重点不是你想怎么说，重点是别人如何能听懂。

2，你刚加入团队，大家还没有磨合出团队的共识，所以需要你说得明白些，比如转发一篇文章要附加自己的观点，这样大家才能懂你的意思是什么。

3，不要怕犯错，亮出你的态度。错了也没关系，让我知道你的真实表现，才知道该如何指导你。

遇到老板是我这辈子最大的福气，能加入这个团队更是我的福气，我希望和兄弟们一起好好做事业。

于我，投身新的行业，加入新的团队，手忙脚乱，要学的东西太多，要用心的地方太多太多。难得老板也愿意指点，他这几点说得很真诚。闻言我开始反省自己，为什么会表现得遮遮掩掩？

在我之前的就业经历中，从来没有遇到过如此敞亮的老板，于是我习惯了说话留三分，习惯了给自己留退路，不敢倾心投入。哪怕我这次遇到了好老板，有幸加入好团队，但我没有意识到已经身处于一个新的环境，和过去所有工作都不一样的新环境，于是我不自觉地沿用旧有的行为模式。

这真的是一件很悲哀的事情。

遇见对的人，我也是对的人，可是用了错误的方法。

一个人一辈子，真正称得上是机会的事情，寥寥无几。如果双方都合适，只是因为用错了方法，而毁掉一段可以良好发展的合作关系，这真的是太令人痛心了。

很感谢老板指出这一点，我现在意识到自己的问题，会着手调整，努力把握机会好好发挥自己。

在什么山头唱什么歌儿，依循惯性做事真的会害死自己，因为环境会变，要保持一种敏感度，对自己的觉察，以及对客观变化的觉察，知道什么时候该做什么事儿，而不是自己习惯怎么做就每次都这么干。