06052023《华为团队管理之道》第205/ 500本 【佳庆

06052023《华为团队管理之道》第205/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法。6个维度，全面总结华为团队管理和提升团队能力的方法论。1客观了解自己的管理风格及找到匹配团队沟通的方法。2生物探索设备不同场景的团队管理模式，并分析构建不同模式的核心步骤。3促进组织融合度的方法，通过设计团队组织架构，构筑团队文化氛围，打造高度协同的团队。4团队工作管理的全流程，梳理和优化，结果达成的目标设置，团队分工，各项会议组织工作辅导和工作过程管控，你保证，达成目标。5团队绩效管理，以及绩效提升方案。6解析激励的底层逻辑，及相关工具方法。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观