下属没能力但很忠心怎么办？

管理跟带孩子一个道理。

你认为的公平，跟他认为的公平是两回事。

一个团队都会有这些角色：“野狗”“小白兔”“猎犬”

“野狗”：有绩效，没价值观，不配合团队。

“小白兔”：有职业精神，积极配合团队，但是没有业绩，能力不足。

“猎犬”：既能配合团队，还有业绩产出。

问题描述中的情况，明显是“小白兔”。

那么，怎么对付“小白兔”呢？

我们来看看各种大佬是怎么说的：

巨人集团-史玉柱 马爸爸 恩？这是谁？

但是切掉、杀掉也不能很干脆，因为“小白兔”一般都是公司内勤勤恳恳的老人，贸然开掉他们会引发其他同事的担忧，有可能带来连锁反应。在方式方法上需要注意，比如可以用杀掉来“威慑”“惊醒”小白兔，让他们变成“猎犬”。