无题
自上个月公司组织架构作了调整,把原工程部、保安部、人力资源部三个独立营运的一级部门,统一合并成一个一级行政部门,行政部总监由我们总门HRD统管。这意味着一个一级部门三个小分部,保安部、工程部的工作都由我们老大管理。改革就意味着有变动,下面的人暗潮涌,口服心不服。
就在上周保安部经理,气冲冲地质问我们老大(刚来1个月左右的新任女行政总监,),凭什么要罚他100元。按公司考勤制度一个月累计超过3次后,每漏打卡一次罚100元。而保安经理已经是超过两次了,他再强调说是自己有在上班只是忘打卡而已。凭什么扣?我们领导解释了一番,一切都是按制度执行。然后保安经理就爆粗口开骂了,说得挺难听的……而我们老大却一句话没说,更没有反击,任保安经理指着鼻子骂……在我印象中保安经理是一个挺客气也挺温和的一个人,那天就像变了个人似的,我惊讶不是保安经理的变化,更另我刮目及佩服的是行政总监,内心的强大,别人都很大声骂她MMP了,她居然像没有听到一样,依然神情自如地处理自己的文件,就当保安经理像空气一样……
当时我就在想,在问自己,假如是我处在她的位置,被人当面这样数落与谩骂,我会怎么做?我会像她那样就当别人是空气,什么都没听见一样,神态自如地继续做自己的事,不作回应,任由对方谩骂。还是同对方一样干起来,骂回去呢?我会作如何应对?事后该如何处理保安经理? 毕竟保安经理在公司来说算是元老级的人物,酒店还在建时就已入职,公司的人一般不会轻易得罪他的。然而就在我还没有想到对策时,第二天上班一大清早,老大就让我发红文通知:为加强酒店夜间安全,经董事会研究决定,设夜间值班经理1名由保安经理担任,取消之前由各分部经理夜间轮流值班制,而夜间值班经理不再受于保安部编制内……这意味着保安经理以后天天上通霄班,保安部相关工作,将也无权参与,完全被边缘化了.
通过这事件,让我思索了好些天也让我明白了一些职场上背后的手段及道理。自从保安部划入行政部后,保安经理一直心生不满,毕竟涉及到权力与自由。而保安经理更爱倚老卖老,更怕自身的权益受到侵害。曾有几次两人也因一些小事当面发生过争执……
一、 冲动是魔鬼,不论遇到什么事都要控制好自己的情绪,特别是在职场上,对方又是高你一个等级的人,你终会为自己的冲动行为付出代价,就算遇到多大的委屈或多大的算计,不到万不得已,不合时宜时千万不可撕破脸皮,除非你不想干了。
二、 遇到无理取闹,撒泼撒野之人一定要控制好自己的情绪,保持内心淡定及足够强大,当面不要同这种人对质及发生冲突。要做好秋后算账、一举打趴下的处理对策。
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