设定框架，而非设定目标；优化流程，而非坚持行动......

人生是一场体验，提高自己的能力值，可以体验更多的关卡，习得更多的技能，体验会更加丰富和立体；如果只是体验脑后插管，时间长了也会索然无味，边际体验效应急剧递减。

但是，人是这样的，当时做下的决定，过了一会儿或者几天，有什么时候冲击一下或者是脑子又转了一下，就开始发挥主观能动性了。

所以最好就是在脑子比较清楚的时候把策略做完，执行就完了。执行一段时间（比如一两个月），记录下来过程或者是数据；然后到时间后再次复盘，不行再调整策略。

“深刻理解人生没有结果的同时，保持积极性”，感觉自己要做到这些还有漫漫路要走，但不走似乎也没有后路可退，只能迎难而上了。“第一要有志，第二要有识，第三要有恒。有志则断不甘为下流；有识则知学问无尽，不敢以一得自足；有恒者则断无不成之事”。

我们很多人确实是道理懂了很多，但是自身条件匹配不上；只能暂时降低评价标准，先哄着自己继续前进，别停下脚步。

人是社会动物，有国家和社会的大框架，也有公司和家庭这样的小组织；我们都融入其中，在各种各样的交织网中。

设定框架，而非设定目标；优化流程，而非坚持行动。

成年人只能筛选，不能教育；只做分析，不给建议。

商鞅变法就是制定一套以法家思想为底层逻辑的流程，把所有秦国人纳入流程管理，经过多年渗透执行，使秦国产生出强大的生产力和战斗力；然后为东出统一天下奠定了各种基础，最终偏安一隅的大秦横扫六国，完成了华夏大地的统一。

所以，设定框架，而非设定目标；优化流程，而非坚持行动。

很多人都觉得流程是限制，非常不爽；但经历过职场这么多年，慢慢才发现，流程其实也是保护，按照流程来，那就没有合规风险。

有三个角度：第一个，个体在企业系统中价值，“不尽心尽力，只是走个流程”的执行力，即客观的判断。

第二个，在一个组织中高手与平庸执行者的关系，就像大侠与军队的关系；辩证的看也是个体与组织的关系，比如空降的领导与已有团队之间的矛盾。

第三个，搭建的“不尽心尽力，只是走个流程”系统，通过测算，普通人只要机械执行，整体效果已是最优解。

人生而自由，却无往不在枷锁之中；但是换个角度，有组织有框架，也就有流程有节奏，大家按部就班才能更好前进。

当然，崇尚自由的自由主义者，也能在这样的社会当中有谋生之道，有一席之地；那么我们这个社会相对来说还是先进的，也并非固化的。

所以，我们究竟想要成为一个什么样的人？进入组织创造价值，还是自由主义也有所贡献，诸君任选。

多读书，明事理；多实践，长见识；多思辨，知进退；多刷新，更进步；多提问，更深度......共勉！