2018-01-19两全之策？！

昨天下午去与老总商量，下周请假三到四天，有法律事务要处理，但老总说：有事就去，没事回来上证。然后他唠叨了，说起了经理的事。我知道经理的事多，首先，他兼管多个小区，行政事务、具体事务，就足够他跑了。然后，他在某小区上班拿工资的，每周上班的时间也不能少于3－4天，然后这个小区的上班时间也不能少，再则家务事也不少，如儿子不愿意上幼儿园、一日三餐。老总说，如此在二处上班，就对不起出这份工资的单位，因为上班时间均不足，有白拿工资的感觉。地球少了谁都会转。这个小区没有他也行。我也承认是这样的，现在人手配置是足够的，有几个人也是闲职。但是经理也有他的作用，如他会修理，有些故障，他都会排除。另外，他与城建、街道等部门打了多年交道，建立了长远的合作关系，有些事务处理也只有他才上手。我也因为倚靠他才有胆子放手做，如果抽调了他，我觉得我自己也不敢担当得了重任。

听了老总的一番话，我也找机会与经理聊。下午快下班时，我与他交谈一步怎么做才能两全？因为我自己也兼职的，所以我的想法也和他一样，希望各留一点时间在各处，以达到双方都没意见的状态。或者当顾问，顾问一下吧，反正人员都已配足，有几个还有想掌权的意向，被干涉到行政事务也有点烦的。唉，做事也难。经理也很无奈，因为他也被唠叨怕了，他希望我在的时候老总不要找他，每次都唠叨这事没做好，那事没做好，但实际上有几个人却是闲散人员，费用开支却大。我却希望他是我的挡箭牌，至少他在我前面挡着，我能偏安一隅。

无戒365极限挑战营　　第57天