为什么企业留不住人

作者 | 小黑

来源 | 张晨雨曦 （公众号：PMJadores)

最近又有同事要离职了，其实蛮伤感的，虽然认识的时间不长。

说的离职，相信是每个职场人都要经历的事情，想起马爸爸说的话：一个人要离职无外乎是钱没给够，或者是做的不开心。

当今社会，人才是企业的“根本”，一个公司要壮大要发展留住人才是非常重要的。

但现实是很多的公司不懂的如何留着人才，所以导致人员的不断跳槽，可以说人员的频繁变动对一个正在运行的项目来说风险是巨大的。

一个项目要成功，留住人才是关键、减少人员流动则是项目成功的保障。

可能有的公司会说，人走了，我可以重新的招聘。

但往往忽略了一个叫时间的东西，我们招人需要时间，招到人熟悉项目也是需要一定的时间，比较现实的问题，不可能你招到人，马上就能进入状态，马上就能干活的。

所以最终的结果往往就是导致很多的项目延期，甚至整个公司都运作不下去。

所以很多时候留着人才是非常重要的。

那么为什么企业留不住人呢？

首要的肯定是薪酬的问题，现如今人才竞争日益激烈，随着生活成本的不断提高，很多的员工越来越看重企业的薪酬水平。可以说，薪酬水平是影响员工是否能留住的最直接、最重要的因素。

必定大部分的人的收入还是需要工作来支撑，工资的高低是他们生活水平的关键保障。

其次就是企业内部管理，好的管理也是留住人才的关键，主要是企业的分配机制是否公平，不公平的分配机制很容易导致员工的心理不平衡。

当然公平的用人机制也是非常重要的，这样才不会导致人才会觉得怀才不遇。

其次是公司提供的平台大小，很多时候小的平台也很容易让人才不足以施展自己的才华，从而造成人才的流失。

一个公司想要发展壮大，在管理的方面也需要下一定的功夫，如果管理混乱，工作氛围差，员工的付出得不到领导的认可，也是非常容易造成人才的流失。

好的文化氛围和企业文化是有一定的促进作用，企业如果不注重自己培养自己的文化，这样的企业注定不能长久，人才的流失当然也是必然的。

一个平台需要不同的人构成，每个人都有不同的特点，所以很容易造成 一个企业下分为很多的帮派，企业内部的勾心斗角，要么一部分人整天加班加点累死累活的，一部分人整天就知道划水，我相信这样的氛围下，人才也是待不下去的。

好的上司也决定了人才是否能够继续留下来的关键，如果人才和上司本身就合不来的话，我相信这样肯定也是留不住人才的。

企业导致员工离职的原因很多，我们要通过各种方式，深入分析本企业的具体原因是什么，然后再针对性地加以改善。

所以企业留住人才是非常的关键的。

当然除了企业的原因，员工的离职一方面也和员工的本身也是有关系的。

随着社会的发展，现在很多员工生存、发展的机会非常多元，对企业的依存感与归属感普遍降低，加上种种的原因导致很多人对离职、跳槽有一种习以为常无所谓的心态。

甚至在北上广深这样的大城市，一个人在同一家企业工作太久，还会让人觉得是不是“没本事跳槽”，觉得你是只想做一条咸鱼。

其次心气很高又受不得委屈，也是导致员工离职的主要原因。

很多时候职场不是家庭，在家里父母可以容忍你各种耍酷，然而在工作中，别人就不会那么迁就你，有些领导会直接批评你的工作不到位，不少人受不了气就以离职来应对。

当然心浮气躁且急功近利，也是很多员工比较常态化的一个表现。

当今社会都似乎成了一个名利场，人心浮动，很多年轻的员工急于成功。

他们耐不住寂寞，不愿意一点一点地努力，有时候在一个公司做一段时间不如意或者没达到心理的预期就跳槽，总希望找到所谓“理想的平台”可以立马获得成功。

除了以上的两点，员工离职还和员工所在的行业有关。一个公司员工的流动性很大，有谱时候未必就是企业管理不善导致的，在某些特殊行业，就会出现这种现象。

例如：餐饮行业，一线服务人员流动性就非常大，因为这些工作往往不需要很高的学历，收入也不高，所以员工总是在流动。

很多行业人员流动性都很大。

一方面工作强度大，出差频繁；另一方面公司效益差员工看不到希望。

所以，很多人会因为生活原因先找这样的工作干一段时间，再寻找合适的工作。

当然还有就是一些吃青春饭的岗位，也就是招聘来的新人基本上都是大学毕业生，20多岁的年轻人为主，到了一定年龄后，不少员工就会选择离职。

当然无论员工是因为什么原因选择离开的，作为企业要想走的更远，企业的自我反思也是非常重要的。

作为员工，无论是在什么样的环境下居安思危，不断强化自身的硬实力，当你离开这个平台的时候，去下一个平台你才能走的更远，飞的更高。