马云PK洪秀全，谁是谁非自有后人评说（一）

马云PK洪秀全系列之一

[目    录]

[上一篇]  我为什么要在简书上写日记，并且坚持下去|2018/9/20

马云和洪秀全的故事其实在我的头脑里已经翻滚了好长时间了。

在常规的角度来看，他们这两个人物基本上是风马牛不相及的，无论是在时间上，事业上，功绩上，成就上，道德水准上等等。估计也不会有人会把他们两个放在一起来讲点事情。

出于对阿里巴巴（他们是我的前东家）的关爱，也只能用多元的视角来解读他来预测他了。

最近闲工夫比较多，读了许多写马云的书和大量反映洪秀全的史料，大脑里老是出现一些惊人的幻想，其中最大胆是马云和他的阿里巴巴极像是对洪秀全和他的太平天国跨时空的延续，洪秀全的悲剧极像是对马云的警醒，太平天国的失败是阿里巴巴未来102年寿命必须重视的坑点（我提出的这个观点有点突兀，许多人肯定会忍不住要吐嘈、板砖，但是我的这种看问题视角是值得企业家们反省的）。

为什么要回到马云与洪秀全的创业初期

波尔多•利奥波德和斯蒂夫•帕克德在美国一个荒废的牧场上做还原北美稀树草原的试验，得出一个结论：随机组合的物种经过一段时间后会趋于稳定，但是你要还原它们原来的样子，你需要有一份物种组合指南。

大发明家兼创业家希利斯对此提出了著名的“无拇指思想”。

开公司做企业其实就像是一场还原北美稀树草原的试验——将企业的Viosion（价值假设、传播假设等）当作已经发生过的可行性真实案例，然后时间倒置，我们回到未来（此时公司的辉煌已经过去，已经没落，已经成为历史）往回寻找，还原公司的原貌。

这样做的好处恰恰就在于我们用还原法来创业，追本溯源，确定性、可控性会大于摸着石头过河的验证性创业。

(没写完，明天继续)