关于我的产品定位

刚刚和小伙伴讨论产品，让帮我找找市场上的产品合集

然后就在抖音上给我找了一两款，适合小朋友的那种

现在深深感觉到了，老板，必须是最懂业务的人，也感受到了，总监的位置和运营的位置思考维度真的不一样

打工的人和源头处决策的人思考的东西真的不一样，偏偏打工的人，站在边缘的人，还觉得自己非常正确

越上面的人看的越远，是冲着整体目标做事。而执行层面的人，想的点子都是小打小闹，短期利益且不负责任的，一时口嗨的，虽然也有一些道理，但是孰轻孰重这其中的话也不是一两句可以说的清楚

也突然明白了，只是做执行的原因，所以文老师，是真的厉害

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本来刚刚动笔之前思考的是另外一个点

自己会被影响会被拉扯，因为我不是要靠摆摊挣钱，她给我出的点子就是让我靠摆摊来挣钱

但我不是，我是用摊位来测试产品和市场反应，我的蓝图不完全是为了钱，我要有自己的风格和落地的空间

很多东西，是没法一下全部说出来的，这也是沟通的难点，所以就谈执行

但是矛盾也是这么产生的

人又都渴望理解，一遍又着急发表自己的优越

管理，真的是一门学问

所以，即使只开三张台，也要自己做老板，这句话没错

打工的人和老板，虽然在一个共同体，但是屁股决定脑袋，对于员工，就不应该有太多期待，你的目标要由你自己亲自来把控，不可授权也无法授权

什么公说公有理婆说婆有理，那是看热闹的事情，你自己的心要定，就不会被三言两语给轻易拨弄，也不会碍于人情和面子了

所以某些层面来看，资是真的挺强大

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以及，我过去的记忆需要清理

现在已经是全新的我了，我的态度要支棱起来，如果你还是不变，那就再说咯

今天我已经说过了，约法三章

清理过去的记忆，清理，清理

对不起，我爱你，谢谢你，请原谅