【437】产品课：怎样找到有势能的趋势

20180428邢倩倩

1，        长期关系里，第一次就应该展现平常样子。

如果是追求短期关系和片面接触，当然应该玩命闪耀。比如表演，比如销售。

如果是长期关系，两个人认识的目的是缔结婚姻，成为长期合作、伴侣关系，那么就应该平淡处理。因为你所有闪耀的点，都有它没用的时候。

长期关系里，没有人能做得到。你平常拿出来的样子，就是你真实的样子。这才是你可以稳定提供的样子，才是可预期的样子。

因为，每个人现在呈现的样子，其实都是自己过往所有经历的累加。

从这个稳定的点开始，作为一段长期关系的发端，有可能才是靠谱的。

2、 在一个点上反复纠结，其实得不出本质的结论。要跳出点来研究线面体，然后从中找到能做的点开始做。

3、 求之于势，不责与人。

雷军曾经告诉傅盛：一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。

基于点的评估，其实每块石头都是一样的，但是位置不同，势能不同。

求之于势，不责于人。才是CEO应该干的事儿。找到外部势能，为你的整个组织赋能。今天能跟着你干活的，都是你能得到的最好的员工。