产品的符号逻辑

自媒体和产品是独立的并列产品

社会责任可以是业务不是义务，决定产品的解决什么社会问题而不是纯粹盈利。

讨厌的不真诚的公关，做出来的产品服务和质量代表公关能力，而不是说出来的。

设置权威专家与消费者沟通，任何公司都是咨询公司的能力。专家形象存在知识储存知识探索的知识ip. 对科学知识，打出权威声音，通过自媒体发声服务于消费者。跟实体产品并列和独立价值。

首席知识官|网红|讨论热度

降低传播成本，业务模式与传统模式的偏转。从代理广告设计广告投放，收取费用，拓展业务付出灰色成本回扣等条件，一线诚实的广告业的转型互联网式的广告，产品、用户痛点、用户思维，传统广告公司的客户都是传统行业，大巨头大规模的企业只和大广告4A公司合作广告业务，产能过剩的企业被时代淘汰，向上够不到向下又支撑不了就被挤兑，互联网的公司里的运营岗位负责产品技术和用户之间的嫁接工作，专业的数据工具做策划做广告更精细化服务。

自我互联网市场化，吸收概念调转服务模式，不如拥抱市场化概念，研究用户研究消费者做营销做广告，广告业的变化，华与华是个代表比较大的广告公司，互联网对产品的认识---产品就是对用户痛点的解决方案。

转型的营销人如何思考痛点的解决方案---花钱买的不是打孔机，而是打孔的目的。为购买塑造理由，塑造销售关系，塑造使用场景，把所有注意力都放在“孔”。

楼盘以价格和规格信息做成表格，背后的逻辑是营销思路和业务范围往产业链的上游走。华与华不是广告公司而是营销咨询公司，从销售战略做顶层设计，与甲方高层一起制定销售和营销策略，深度介入营销经营，甚至是产品研发，而并不是没有技术含量或末端业务，大量一线市场调研并且懂营销推到产品研发环节，开发什么产品与什么销售体系嫁接，能更精确地找到营销点，做更多解决痛点的产品。

改变分类逻辑，根据新分类后去找对应的噱头和概念，拓宽企业经营面积。促成对很多产品、品牌和商业的认识找到更多不同于传统同行的视角。

降低社会监督成本，经济学上的博弈论，单次与多次博弈的使用场景的传播频率，决定品牌被传播的效能。消费者会倒逼品牌高标准严要求执行服务品质，并将社会责任业务化，比如蒙牛的社会责任是让国民喝上健康的奶，这既是你责任也是产品的业务本身，能说的清楚说的出来解决什么社会问题的产品，考量也就清晰了，企业公关的作用和工作是服务于核心的产品和服务，而并不是救火。

与消费者沟通，给顾客做知识咨询，肩负知识储存知识探索的责任，垂直领域知识IP，对科学知识了如指掌，市面上的成分，科学上是怎样研究的。

品牌的峰会收获的是什么？