笔记|刘润老师说
1.互联网让很多事情可以发生。
2.每一件事情背后都有其商业逻辑。
3.你以为的顿悟可能只是别人的基本功。
4.商业的本质是交易。
5.你是否明白你做一件事情为什么会成功或者失败?这个让你成功的因素是否可复制?
6.可以用解决问题的个数、时间,计算你的能力。
7.设计正确的结构,合理的淘汰制:来激励。
8.《高效能人士的七个习惯》,最重要的核心是主动。
统一律,矛盾律?
9.写作和演讲,这是建立影响力的大规模杀伤性武器。
你永远想不到哪篇文章会成为爆文。
持续输出,是最重要的技巧。
(写作的目的是让对方接受,价值不在于你说了什么,而在于他听到了什么。
10.每天六个小时都在讲,训练自己对听众的感觉。看到大家之后脑海中就有结构,然后用什么内容和逻辑。
练习演讲,最开始绝对绝对不要去背稿。最好可以把逻辑写在便签上。
11.写作演讲谈判沟通能力……
12.工具篇
耳机、表格、流程等等都是工具。
笔记侠
时间管理——除了方法,还有工具,比如听音频学习,比如得到(樊登……)
种植认知之树+须鲸式学习
13.把自己当成公司,用时间换取自己想要的东西
笔记|刘润老师说问答:
1.以时间为交付的产品怎样做大?
建议标准化,阿里有个系统叫鲁班系统。
2.怎么培养快速抓去本质的能力?
每个人生活机遇不同,不必非得学习一个能力,可以有自己独特擅长的能力。
际遇不同,应对能力不同。
写代码、数学系学习考试形成了严谨的思维。
抓住本质就是要找到问题的根本原因,如果你的环境让你习惯不能放过任何一个问题,你就会慢慢培养出这种能力。
3.未来得到的形态?
将来会以课程的形态出现,像一个大学,分成很多个学科,每一科有很多期课程。
很多大企业至少已经学到了怎么执行,知道该怎么面对现实,所以大公司可以在策略和认知方面聊。
希望大家先学会做,再去提升自己的五商认知。
走出第一步,一定是你自己的事。
这是我随听随做的笔记,比较散,但抓取了一些我感觉很有价值的点,希望对大家有所帮助。