人生的目标如何用简单的方式呈现在眼前第一章目标五大要素

大家好，沈阳仲阳智业向阳IN4袁军，我是一个自信，付出，担当的男人。

九点领导力

今天我会为简书的朋友，团队领导人，带来一次清晰个人，清晰团队的目标平衡轮。

首先给大家介绍下目标平衡轮的五大要素！

目标

1.目标，坚守愿景与目标！明确目标-管理者通过有效的提问，引发团队成员自我观察，深入思考，并通过教练式提问，帮助团队成员调整目前最重要的聚焦点，锁定明确的目标。

困难

2.困难，正视现实与困难！厘清现状-团队成员在目标的明确后，管理者通过教练式提问与反馈技术，帮助团队成员厘清自身的现实状况，认清目标实施过程中可能会遇到的困难并找到解决问题的关键。

价值

3.价值，激发动力与价值！价值激发-管理者运用教练式激发与探寻技术，与团队成员建立起互相信任的教练关系。管理者在会晤中将自己转换成一名角色中立的教练，帮助团队成员相信实现目标对自身的好处和积极地影响，激发团队成员有进一步提升的意愿度。

资源

4.资源，拓展资源与创新！拓展资源-管理者通过教练式创造性对话技术，帮助团队成员头脑风暴，创新思维，从而支持团队成员找到可利用的资源和解决方法，制定对应的行动计划。

行动

5.行动，相互承诺与问责！相互问责-管理者与团队成员就何时完成阶段性任务，如何对完成情况进行检查，何人检查等问题达成一致。双方明确互相责任问题以及达成目标后如何共同庆祝成功，再次激发实现目标的动力。