管理工作方向二十五条谈
2019-06-19 本文已影响3人
随庸记
1） 宁早三分，不晚一秒。早三分你比别人工作早投入，晚一秒，你比别人的工作慢一拍。
2） 计划跟不上变化，还是要有计划。工作总要有纲要，变化也是在计划的基础上的。
3） 规划不等于执行，但执行一定要有规划。朝令夕改，随遇而安都不适合执行，也不是执行
4） 抽丝剥茧，去伪存真，方法决定真相。
5） 请示，请示，再请示。第一次请示是工作的尊敬，第二请示是工作的平庸，第三请示是工作的无能。
6） 考勤是工作纪律的基础。
7） 安全没有业绩，但确能毁了业绩。
8） 观天时，寻地利，测人和。
9） 功崇惟志，业广惟勤。
10） 德不孤，必有邻。
11） 建组织（功能健全、分工明确），布人力（能力、经验），置系统（系统资讯化、控制管理）。
12） 五权分利：（销售权、价格权、采购权、产品开发权、制造权）。
13） 五管流通：（工管、品管、生管、经管、人管）。
14） 人、机、料、法、环。这是对人才和选、育、留、用、汰的动态螺旋上升过程。
15） 化观念为行动，化目标为实际。空谈误事。
16） 恪守职责，掌握全局。时刻记得自己的工作职责，要干什么，怎么干。
17） 建设团队，塑造文化，制订规则，担当裁判。
18） 客户不是唯一的导向，市场才是唯一的导向。
19） 改善与创新是永远的课题。
20） 学会激励，事半功倍。
21） 有担当才能有成长。
22） “5S”是工作的基本修养。
23） 合理化、系统化、标准化。
24） 过程与成果都要管控。
25） 基础不牢，地动山摇。
点赞也是一种鼓励！留言也是一种交流！谢谢！
免责声明：图片内容来源于网络，如有侵权，请联系删除。谢谢！
