《一往无前》雷军和小米的创业哲学

图片来源 | 小米公司官微

小米2010年创立，2020年迎来了小米的10周年庆。

10年来，小米一路高歌猛进。

在小米10周年，雷军做了一场《一往无前》的演讲。

在演讲中，回顾了小米创业10年发展的辛酸历程。

同名书籍《一往无前》也随之发售。

我用了一个周末的时间，大概耗费了5个小时的时间完整阅读完了这部「小米10年简史」。

在阅读过程中，大量的细节被还原，一个栩栩如生的小米变得更加鲜活。

原来在大众的视野中一直被冠以“饥饿营销”为手段的小米，真实的情况是因为供应链不足。

原来公众眼中看不懂小米究竟是一家电子产品供应商还是“杂货铺”，真实情况是你不了小米背后的生态链。

习总书记在博鳌论坛演讲中曾说“历史，总是在一些特殊年代给人们汲取智慧，继续前行的力量。”

在面对新冠这只黑天鹅的时代大前提下，雷军的这篇演讲无疑给了中国智造一剂强心剂。

小米从一个14人创始团队开始，从手机开始，到电视、路由器、再到涉足AI智能领域，智能家居、智能穿戴。

始于手机，不满于手机，一切都源于10年前小米创业的哲学。

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今天，我们一起阅读《一往无前》第一、二章（1~50页）了解小米的创业开端。

01

前段时间，华为高薪聘请天才少年的新闻一度霸上热搜。

华为今年要从全世界招进20~30名天才“少年”，并且今后逐年增加以调整队伍的作战能力结构。

读书无用论的咒语被打破，泛娱乐的价值观被推上了风口。

华为的这一举措成功的起到了典范的作用，同时也证明了科技强国的前提是文化强国。

天才少年们被看好，大众都期待这些天才们能够在华为未来的发展中大展拳脚。

后浪不忘前浪之势，天才在历史发展的洪流中从来都是中流砥柱，雷军也是天才中的一员。

1987年，雷军就读于武汉大学计算机系。

我们看这一年中国发生了什么？

1987年9月20日，钱天白教授拨号上网发出类“越过长城，通向世界”的第一封电子邮件，从北京，经意大利到达德国卡尔斯鲁厄大学。自此，PC互联网的故事开始抒写。

而在大洋彼岸，1987年是苹果公司成立10周年。微软的比尔盖茨在这一年登顶PC产业的第一位亿万富翁。

在这一年，雷军在武汉大学的图书馆读到类《硅谷之火》，他收到了感召。

在这一刻，他的内心种下了一粒种子，“要创办像苹果一样的世界一流公司，要创造伟大的产品，改变每个人的生活。”

在大学期间，雷军严格要求自己，选修高年级课程，仅用了两年的时间就修完了所有学分，他的课后作业被编进了很多教授的新教材中，甚至在大二，他就可以使用黑客技术制造病毒了。

雷军高超的学习力在这一时间发挥的淋漓尽致。

天才的背后都是源于刻意练习。

为了能够提升专业素养，他把电脑键盘在纸上画了下来， 每日在“纸键盘”上练习盲打，这也成为当时武大计算机系最出名的练习方式。

在大三，他就了解了底层汇编、DOS内核、加解密、病毒传染等技术。当其他同学还在上课的时候，他开始在武汉电子一条街出没，帮助电脑公司解决电脑问题。在当时雷军成为电子一条街响当当的的“人物”。

1989年，求伯君成功开发出了WPS1.0，成为“中国程序员第一人”，填补了中国文字处理软件的空白，雷军成了他的头号粉丝。

1990年，雷军在朋友那借了一个WPS汉卡，因为电脑存储和运算能力的问题，必须需要一个2000多元的汉卡支持。雷军对汉卡进行了破解，并做了增强和完善，成功的移植到了自己的电脑，因为这件事，求伯君认识了雷军。

1991年7月，22岁的雷军从武汉大学毕业，分配到了北京近郊的一个研究所。

这在当时是一份人人仰羡的“铁饭碗”，但雷军却提不起半点兴趣。

在当时，他下班后经常出没的场所是中关村。在中关村的一个展会他遇到了求伯君。

1991年冬天，在北大南门长征饭店，求伯君向雷军发出了加入金山的邀请。这成为雷军人生中最重要的转折点。

在1998年雷军升任金山公司总经理时说过一句话：“认识求伯君，是我人生道路上的一个转折点。”

1992年，雷军加盟金山公司，出任金山公司北京开发部经理。

在此后的16年时间，雷军陪伴金山从6个人的公司，到IPO上市。

虽然金山取得了阶段性的胜利，但也让雷军更加理性的开始思考自己的人生。

回顾金山16年，做WPS、鏖战微软、创办卓越网、做网游、杀毒软件等等。

一切努力换来的只不过是2007年市值53亿港币，而同年阿里巴巴在香港上市市值1515.7港元。

战术的勤奋掩盖不住战略的失误，雷军在2007年辞去金山CEO一职，成为一名天使投资人。

2007年，在大洋的彼岸，乔布斯发布了第一代iPhone 、诺基亚“明星之机”N95迎来了塞班系统的辉煌、三星滑盖手机成为经典。

转做天使投资人，雷军能够和更多的企业打交道，而这也为雷军创办小米埋下伏笔。

02

雷军作为一名投资人，投了很多家公司，势头最猛的是UCWeb浏览器。

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谷歌注意到了UCWeb浏览器，想要找到这家公司，把谷歌搜索框嵌入在UCWeb浏览器中，进行双方分成。

在合作过程中，谷歌发现了亟待解决的问题，希望可以和UCWeb的董事长聊一聊，恰好雷军是UCWeb的董事。

谷歌工程副院长、谷歌全球技术总监林斌与雷军在2009年1月第一次见面。

两个人都喜欢随身背着背包，而且包里都装着各种各样的手机。从谷歌与UCWeb的深度绑定，到互联网的未来，相谈甚欢。

这次交谈为两人接下来的联合奠定了基础。

在谷歌总部的层层压力下，林斌萌生了辞职创业的想法，雷军得知后就像他介绍了他的创业想法，也就是小米商业模式的1.0版本。

“硬件+软件+互联网”的铁人三项。林斌看到了宏伟的蓝图，毅然抛下外企的光环，加入小米，成为小米的第一个同行者。

此时，雷军在金山的老部下黎万强也从金山离职，雷军认为他是手机操作系统中用户界面设计和交互最佳人选。

黎万强又被雷军招入麾下，成为第二位同行者。

林斌又介绍了微软的黄江吉，与雷军在北京翠宫饭店的豹王咖啡畅谈5个小时，最终决定加入小米。

之后，雷军就开始组建团队，他把80%的时间都放在了招聘和面试上，同时林斌也每天都在找人。

在创始人和员工的选择上，雷军始终坚持的一个标准是：这个人有没有创业心态，愿不愿意接受降薪而持有公司的股权。

于是，不断的有微软系和金山系的同事加盟小米。

到2010年3月，雷军的创业团队已经形成了十几个人的规模，团队分工已具雏形。

“小米”这个名字在最终敲定前，大家都称呼为“黑米”因为黑水、黑石等世界顶级公司都有“黑”字。但最终在民主讨论中被否了。雷军最喜欢的一句话是“佛观一粒米，大如须弥山”。有人提议大米，但为了规避大而全，最终就取名小米。

“小米”既可以理解为Mobile Internet，又可以理解为Mission Impossible，还象征小米加步枪的革命主义精神。

2010年4月6日，小米正式落地银谷大厦。

早上10点，所有的员工和创始人都到齐了，大家每人一碗小米粥，象征着伟大的征程已然开启。

雷军捧着那碗小米粥说“今天，我们正式走上了创业的道路。”

彼时，雷军的软件+硬件+互联网的铁人三项还缺一位硬件人才。

2010年9月，林斌介绍了周光平，他曾任美国摩托罗拉总部核心项目核心专家工程师、摩托罗拉北京研发中心高级总监，此时任戴尔总投资的星耀无线产品研发副总裁。

雷军与周光平的沟通非常顺利，第一次沟通后，周光平就同意加入小米。

至此，雷军的铁人三项计划得以圆满开展，在接下来的岁月中，小米进入了快车道。

03

企业的发展史折射了一个时代的缩影。

大众创新，万众创业的时代，每个心怀创业梦的年轻人都在蠢蠢欲动。

雷军也曾说过，站在风口上，猪都能飞起来。

但在这句话后面的一句是：长出一个小翅膀，就能飞的更高。

小米创业的成功，具有一定的时代红利，但这个红利同样是留给有准备的人。小米的创业给我们哪些启示呢？

1. 创业之初要清楚自己的能力边界

雷军之所以创立小米，除了具备敏锐的商业嗅觉外，更重要的是他做任何事都始终处于自己的能力边界内。

当他在创办小米之前，已经是金山的CEO，而且也是一名出色的天使投资人，他清楚自己的能力界限，不管是从事互联网、软件还是硬件，都能够得心应手。

2. 创业成功的前提是清晰的商业模式

海尔集团张瑞敏曾说，没有成功的企业，只有时代的企业。

任何一家成功的企业一定有一个伟大的愿景，而驱动愿景的就是核动力是清晰的商业模式。

雷军的铁人三项是他最成功的商业模式模式，而且在10年的发展中，始终没有改变这一商业模式。

3. 靠谱的企业都靠人

雷军在开始做小米时，80%的时间都用在找人，而且他只找一流的人才，当然前提是他已经是一流的人才。

找对人很重要。对的人一定是能够认同企业的文化同时对企业未来的发展充满期望。

雷军也说“我们尽量少雇人，但对这些人却又一个要求：前两三百人，全部十年以上的经验。因为只有这样的经验，才能使一个公司高速发展而不翻车。”

做企业如同做人，在小米创立之初的这段的历史，总结来看的话，只需要回答好哲学三问。

你是谁？从哪里来？到哪里去？

企业家亦是哲学家。

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明天我们继续阅读《一往无前》第三、四章，领略小米的高歌猛进。

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